行政管理與高效職場專家
中國公文寫作研究會首席專家
檔案管理與文檔一體化專業(yè)講師
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓專業(yè)導師
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
微軟特約講師、微軟最有價值專家(MVP)
他曾獲得PPT商務應用國際大賽一等獎
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都二零二四年了,寫講話稿也要有新思路,那怎么寫?比如近期熱辣滾燙很火,就可以結(jié)合這個熱點來寫,怎么結(jié)合?就寫賈玲打拳,標題打好組合拳,讓什么什么熱辣滾燙,小標題可以這樣寫: 一、打好能力提升拳,夯實工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
一份工作方案的質(zhì)量,直接反映了你的實際工作能力,同時也在很大程度上,決定了上級對你的信任度和重視度,那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案?這個八要素核心框架應該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么,這個問題可能或者已經(jīng)對團
材料寫多了,很容易重復雷同,特別是領(lǐng)導講話、工作總結(jié)之類,寫來寫去都差不多,那怎么才能寫出新意?有四個方法。 第一,結(jié)合實際去寫。不同時間會出現(xiàn)不同的講話金句事例等等,要及時更新。 第二,轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個主題,換個角度寫出來
要寫擔當,就不能只寫擔當。 一、擔當?shù)囊蟆T撧k的事堅絕辦,絕不能拖,能辦的事馬上辦,絕不能等,難辦的事想辦法辦,絕不能退,需要協(xié)調(diào)的事合力辦,絕不能推。 二、擔當?shù)臉藴省jP(guān)鍵時刻能不能扛住,困難面前能不能挺住,機遇面前能不能抓
要寫落實,就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
領(lǐng)導要開的會議那么多,要講的內(nèi)容那么多,寫材料的時候怎么寫出新意?在動筆之前,要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性,領(lǐng)導去參加上級召開的會議,要多講本單位的工作特色,還有工作中的新情況、新經(jīng)驗,語言語氣要謙虛。如果去參加平行
快年底了,工作報告該準備了,卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時,需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié),的確需要費點心思。但天下材料一半抄,關(guān)鍵看會不會抄。比如:比如有材料用五個 “新” 概括工作成效:建設發(fā)展有新思
hr 如何撰寫自己的工作方案,首先明確工作方案對你工作的意義,千萬不要為了寫而寫,為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面,要通過它向領(lǐng)導傳遞三個信息: 一、告訴領(lǐng)導這件事情為什么要做,如果不做對團