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繆劍鳴--企業(yè)核心競爭力領域的研究、咨詢、培訓專家，專職咨詢顧問，行動學習輔導專家，TTT培訓專家，從高級經理人成功轉型的一位應用研究型講師。主講課程：
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不知道你們每天上班有沒有這樣的感覺，熬夜加班，出差的累都還可以忍受。但是一想到要應對各種同事之間的人際關系，瞬間頭頂就陰雨密布。心理學家阿德勒說，人類所有的煩惱都源自于人際關系，而工作時間又占了我們每天一大半的時間，所以職場人際關系處理不好
在職場中，如何才能經營好人際關系？接下來就分享三個關于職場人際關系的真相，看懂了就能在職場越混越開。 1、關于能力的強弱。職場中工作能力強并不是真的強，真正的強是能夠團結大多數(shù)人，組成統(tǒng)一戰(zhàn)線去對抗那些不和自己一派的。所以我們會發(fā)現(xiàn)，
一、設計并訂立規(guī)范的勞動合同，避免法律風險。 企業(yè)人力資源經理應是精通勞動法的專家，應針對企業(yè)不同層級和工種的員工設計出規(guī)范嚴謹?shù)膭趧雍贤谋?。勞動合同可以對勞動內容和法律未盡事宜，做出詳細、具體的規(guī)定，使雙方明確權利和義務。好的勞動
如果你的下級之間，他們之間有矛盾，如何解決？首先我給你一個不太一樣的一個觀點，就是下級之間有矛盾的不一定需要解決。有些領導在某些時間段甚至故意制造團隊之間的矛盾和沖突，這是有必要的。當你的團隊一團和氣的時候，未見的就是最佳的管理或者團隊的工
氣場這個東西是真實存在的，這是心理的博弈與較量。這三個立竿見影的提升氣場的方法，經過我一個多月的打磨，很有效。 1、拖著就行。比如你同事說幫我去拿個外賣，謝謝幫我去黨政辦送個材料，謝謝。在你好心幫他們以后有些不知天高地厚的人，他們會將
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員工流失率與企業(yè)文化、薪酬制度、職業(yè)規(guī)劃、領導風格等有很大的關系，其中領導風格波及范圍非常大，你有沒有認真思考過，為什么自己身邊的下屬一個一個都離開了自己？ 企業(yè)管理培訓 領導者什么樣的行為會促使員工更加敬業(yè)，在魏濤
用套路這個詞就是一個打引號的表達吧，他本身是待人接物基本的一種能力，在公司里面怎么能夠和大家有更好的相處呢？至少有三個方面。 1、其實要注意的還是稱呼。因為如果你叫我的名兒，我不愛聽的話，你每次你都來叫我，但就每次就不愛聽，下次我就不
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