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1.國家注冊理財規(guī)劃師CFP西南中心特別推薦的金牌理財師。
2.曾任某世界500強大型金融保險企業(yè)資深營銷團隊管理者、培訓(xùn)中心主任、特聘高級講師。全程主導(dǎo)過培訓(xùn)中心的創(chuàng)建培訓(xùn)體系的架構(gòu)實施。也曾長期擔(dān)任營銷團隊經(jīng)理人，擅長市場營銷、團隊管理與文化建設(shè)。
3.2005-【點擊詳細】
姐妹們在職場是否經(jīng)歷這樣的時刻，身邊總有人堅定不移的說你不好，無論你怎么澄清，都沒有用，對方始終認為你就是一個不好的人。這個時候，我們就很容易陷入到了一個自我懷疑當(dāng)中，認為自己真的不好。但是我想告訴你，有時候別人如何來說，你其實反映的是他的
最近有很多老板和我說，現(xiàn)在的員工真的太難管理了。如今，00后的年輕一輩竟在職場中活躍起來了。毫無疑問，在未來幾年或者十幾年之后，這部分人將會成為各個企業(yè)的中堅力量。所以有HR戲言，00后推動了人力資源員工關(guān)系模塊的價值急速升高。既然員工關(guān)系
職場上混，我認為最最沒有價值的一種關(guān)系，就是同事關(guān)系。你看這個關(guān)系，它沒有什么可持續(xù)性。一旦你們在公司離職了，你們沒有利益往來了，瞬間你們就會變成陌生人，估計這輩子你們都不想再見了。尤其是對那些在基層混和中層混的小伙伴們，這個就好像你做了一
有良好人際關(guān)系的人，在工作和生活中辦起事來，常常會事半功倍。成功者都善于借力，借勢，去營造成功的氛圍，從而攻克一件難事，為他們的成功鋪平道路。最重要的是，成功者還懂得如何營造這種好關(guān)系。積少成多的道理大家都非常清楚，一點兒積累，最后收獲很多
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1. 工資過高，但是水平一般 這樣的員工一般都是年老的員工，隨著工齡的增長，工資也很高，但是隨著年齡的增長，又不愛學(xué)習(xí)，不能時刻保持一個更新的狀態(tài)，一種經(jīng)驗用了十年，這樣下去，就無法跟上時代和公司的發(fā)展步伐，這樣的員工，遲早會
第一，找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。 第二，要
做人要厚道，但要看對誰，要學(xué)會量體裁衣。在利益紛爭的職場中不能太老實，遇到不厚道的人要用其人之道還治其人之身，尤其是以下三種人。 一、心術(shù)不正之人，別指望用善良感化，要避免被其傷害。 二、不懂感恩之人，他們認為一切理所當(dāng)然，可能
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