資深房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問(wèn)、專家
建筑學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)
資深地產(chǎn)開(kāi)發(fā)研究員,房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家
現(xiàn)為深圳某設(shè)計(jì)咨詢公司總設(shè)計(jì)師
曾供職于上市地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理,任職于大型外資設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān),專業(yè)地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,分管過(guò)設(shè)計(jì)、成本、工程、報(bào)建等,曾任城市公司總經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
咨詢項(xiàng)目在實(shí)施組織管理、項(xiàng)目管理、流程建設(shè)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理、績(jī)效管理等活動(dòng)中,在試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,逐漸暴露了企業(yè)組織整體從上到下的能力建設(shè)問(wèn)題,對(duì)業(yè)界最佳實(shí)踐活動(dòng)的理解與認(rèn)知存在天然的鴻溝,特別是職能部門員工的能力建設(shè)存在短板,難以支撐和
經(jīng)過(guò)三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過(guò)程中,經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:企業(yè)不缺想法,市場(chǎng)不缺理念,缺失的是實(shí)操,如果啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)施,可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項(xiàng)目交付成果的可落地、有實(shí)效、高
清楚理解設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)三個(gè)概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制條款中有:組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保: …… b)實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果滿足
大家好,關(guān)于IRIS認(rèn)證中,項(xiàng)目管理過(guò)程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對(duì)此,IRQB發(fā)布了IRIS指南10:項(xiàng)目管理,對(duì)IRIS認(rèn)證中項(xiàng)目管理過(guò)程的適用性按訂單類型進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)企業(yè)和審核員形成一致的看法
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認(rèn)知、贏在思維、貴在認(rèn)真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認(rèn)知、運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動(dòng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),其對(duì)企業(yè)的生存
精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消除一切浪費(fèi),利用快速推出、逐步改善的方式,強(qiáng)化產(chǎn)品的彈性,消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)這種方式與敏捷式開(kāi)發(fā)的理念不謀而合,產(chǎn)生了精益軟件開(kāi)發(fā),其核心的本質(zhì)是讓客戶在沒(méi)清楚信息做正確決定前延后定型。客戶一提出要求,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以迅
我們要揭秘IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系在研發(fā)管理中的真實(shí)面貌,尤其是它的局限性。別誤會(huì),IPD確實(shí)很牛,但并不是所有研發(fā)問(wèn)題的萬(wàn)能鑰匙。 1、首先咱們一起直擊IPD在研發(fā)工作中的局限。無(wú)論是產(chǎn)品從無(wú)到有的創(chuàng)新設(shè)計(jì),還是技術(shù)深挖,大家都愛(ài)用I
案例分享 | 研發(fā)主管如何輕松應(yīng)對(duì)研發(fā)績(jī)效考核窘態(tài)? 在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中,研發(fā)主管這個(gè)層級(jí)的幾乎百分之八十以上之前都是從事研發(fā)業(yè)務(wù)的骨干或?qū)<?,在從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)變管理的過(guò)程中,如果沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效溝通