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本人具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),親和力強(qiáng),思路敏捷,口才表達(dá)能力強(qiáng),處事干練利索!熟悉ISO以及相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系與建立;尤其擅長(zhǎng)相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證!
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越出色的產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人越能堅(jiān)持夢(mèng)想

產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人所走的一條路必然是一條孤獨(dú)寂寞的路，同時(shí)又是一條需要不斷的披荊斬棘的路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，他們需要心中有夢(mèng)，有一個(gè)堅(jiān)定的初心，又有強(qiáng)烈的使命感和遠(yuǎn)見(jiàn)，才能夠不斷的堅(jiān)持他們走下去。那不僅需要心中有夢(mèng)，還需要口中繪夢(mèng)，就是把他們的夢(mèng)

徐增利 2358 瀏覽次數(shù)

華為如何實(shí)施可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)？

你知道嗎？可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)聽(tīng)起來(lái)可能很專業(yè)，但它其實(shí)關(guān)乎著我們?nèi)粘Ｉ钪械拿恳粋€(gè)產(chǎn)品。想象一下如果一部手機(jī)或者一臺(tái)電腦設(shè)計(jì)的再好，但如果生產(chǎn)不出來(lái)或者生產(chǎn)成本太高，那它還能成為我們手中的神器嗎？而華為這個(gè)全球科技巨頭，在可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)方面可是有著

華開(kāi)平 2416 瀏覽次數(shù)

如何從0到1做C端產(chǎn)品？

如何從零到一做C端產(chǎn)品，C端產(chǎn)品的從零到一都需要經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)，又需要完成哪些任務(wù)呢？具體來(lái)說(shuō)主要分為以下五個(gè)步驟。 一、前期論證。這也是做產(chǎn)品之前最為重要的環(huán)節(jié)，必須要先考察市場(chǎng)，判斷產(chǎn)品有沒(méi)有價(jià)值，具體包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：市場(chǎng)分

王峰 2459 瀏覽次數(shù)

高階產(chǎn)品的3大核心能力

我們介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的重要通用技能，隨著工作年限的增加，能力的提升，到了一定階段，就需要尋求下一個(gè)突破點(diǎn)。那么高階產(chǎn)品的核心能力又是什么了？將跟大家介紹高階產(chǎn)品的 3 項(xiàng)核心能力。 一、用戶洞察力。發(fā)現(xiàn)并理解用戶模糊和潛在的需求，以及任

王峰 2435 瀏覽次數(shù)

品類結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)空間，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定盈利空間

品類結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的市場(chǎng)空間，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的盈利空間。也就是說(shuō)，你選擇了哪一個(gè)品類，就決定了你整個(gè)企業(yè)的天花板。因?yàn)橄M(fèi)者在選擇一個(gè)品牌的時(shí)候，是先選品類再選品牌。如果你的品類的空間不夠大，那么你的品牌的空間也自然就不夠大。所以創(chuàng)業(yè)要選擇

史杰松 2387 瀏覽次數(shù)

從0到1做產(chǎn)品的原則

從從零到一做一款產(chǎn)品該遵循哪些原則，又有哪些需要注意的地方呢？帶你了解一下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則，主要包括以下三點(diǎn)： 一、功能和成本最小化。即采用“MVP”的思路和做法，通過(guò)提供最小化可行產(chǎn)品，快速拿到市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)

王峰 2444 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品向解決方案升級(jí)需要這幾個(gè)逆向思維

1、是資源全責(zé)的逆向思維。因?yàn)樵谧稣w解決方案的時(shí)候，我們對(duì)于客戶的需求是需要及時(shí)精準(zhǔn)的反饋到后臺(tái)的。對(duì)一線銷售人員，但是他們能夠獲取這樣的客戶需求。但是由于權(quán)限的原因，他們很難去驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力后臺(tái)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)于一些銷售的時(shí)候，他們

徐增利 2383 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)邏輯不對(duì)，庫(kù)存才會(huì)越來(lái)越多

所有庫(kù)存的本質(zhì)只有一個(gè)，就是你開(kāi)發(fā)了別人不需要的產(chǎn)品。咱們?cè)瓉?lái)就是我能生產(chǎn)這些，所以我把它生產(chǎn)出來(lái)了。生產(chǎn)出來(lái)之后放在了倉(cāng)庫(kù)，然后賣不動(dòng)，然后就產(chǎn)生了庫(kù)存。以后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)邏輯是什么呢？ 1、購(gòu)買理由開(kāi)發(fā)。誰(shuí)買什么場(chǎng)景下買，能不能提煉出

彭可望 2377 瀏覽次數(shù)