中科院研究生院西安培訓(xùn)中心MBA在讀,歷任省人事廳西北人才報(bào)社信息部主任、美報(bào)人才訓(xùn)練中心副主任、美報(bào)人才??骶幹?、美報(bào)房產(chǎn)??骶?、《陜西省愛國(guó)衛(wèi)生》條例宣傳牌招商辦公室副主任;現(xiàn)任劍派贏銷管理咨詢有限公司首席講師;陜西啄木鳥文化傳播中心職業(yè)教練;中華經(jīng)管網(wǎng)特邀教練;中華培訓(xùn)網(wǎng)特邀教練*索克國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容 1. 從客戶需求到供應(yīng)商表現(xiàn) - 在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,供應(yīng)鏈一體化是重要趨勢(shì)。企業(yè)要關(guān)注客戶之聲(VOC),并將其與供應(yīng)商表現(xiàn)相聯(lián)系。因?yàn)楣?yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)能否滿足客戶需求。例如,企業(yè)接收到客
一、公差疊加培訓(xùn)的內(nèi)容與意義 公差疊加培訓(xùn)在制造業(yè)等領(lǐng)域有著重要意義。從培訓(xùn)內(nèi)容來看,它涵蓋了眾多關(guān)鍵知識(shí)。例如尺寸鏈計(jì)算,這是公差疊加分析的基礎(chǔ)。通過尺寸鏈計(jì)算或公差疊加的方法能夠保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能。其中包括極限法和統(tǒng)計(jì)公差法的計(jì)算方法
一、鄭州HR培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述 在鄭州,HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度的不斷提高,HR培訓(xùn)需求也日益增長(zhǎng)。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識(shí)到高級(jí)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。例如,像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、鄭州培訓(xùn)收費(fèi)的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費(fèi)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費(fèi)屬于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)收費(fèi),依法實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理。線下培訓(xùn)課程時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每課時(shí)45分鐘,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價(jià)班型主要分為10人以下、10
一、鄭州供應(yīng)鏈協(xié)同課程機(jī)構(gòu)排名的重要性 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,供應(yīng)鏈的協(xié)同管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。而供應(yīng)鏈協(xié)同課程能夠?yàn)槠髽I(yè)員工以及有志于從事供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作的人員提供專業(yè)的知識(shí)和技能培訓(xùn)。鄭州作為一個(gè)重要的商業(yè)中心,擁有眾多
一、鄭州公司培訓(xùn)計(jì)劃制定的步驟 (一)確認(rèn)培訓(xùn)與人力發(fā)展預(yù)算 1. 這是制訂培訓(xùn)計(jì)劃工作的首要步驟。公司決策層通常決定培訓(xùn)預(yù)算,然而HR有責(zé)任向決策層呈現(xiàn)投資培訓(xùn)的“建議書”,闡述培訓(xùn)的必要性及公司能得到的回報(bào)。在不同行業(yè)中,培訓(xùn)預(yù)算差
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)概述 TQM(全面質(zhì)量管理)培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價(jià)人力資源取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已經(jīng)一去