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資深管理咨詢師、培訓(xùn)師，企業(yè)問(wèn)題研究專家、企業(yè)傳記作家、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源測(cè)評(píng)師\微軟認(rèn)證高級(jí)工程師
在企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售與人力資源等領(lǐng)域有較長(zhǎng)時(shí)間的探索和研究。
現(xiàn)任北京勸學(xué)有為教育科技有限公司總經(jīng)理、北京瀚知堂文化傳播有限公司總經(jīng)理。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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田牧遠(yuǎn)：國(guó)慶票房里的生意經(jīng)

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田牧遠(yuǎn) 259 瀏覽次數(shù)

聰明的價(jià)格戰(zhàn)打法

探討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。 一、京東與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)案例。2010 年京東和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)掀起價(jià)格大戰(zhàn)，劉強(qiáng)東稱要把圖書(shū)價(jià)格干到零，李國(guó)慶投入巨資應(yīng)對(duì)。結(jié)果當(dāng)當(dāng)利潤(rùn)大幅下跌、股價(jià)一瀉千里，京東卻成功做起圖書(shū)品類(lèi)。因?yàn)閳D書(shū)是京東副業(yè)，不

唐云 266 瀏覽次數(shù)

業(yè)績(jī)暴漲的關(guān)鍵，讓客戶成為渠道

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘密武器，將客戶轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售渠道。公司小兩百個(gè)銷(xiāo)售能勝過(guò)同行八九百個(gè)銷(xiāo)售，原因是公司銷(xiāo)冠把一個(gè)客戶變成了渠道。以服務(wù)一個(gè)大哥的邏輯服務(wù)好多個(gè)大哥，讓他們不斷裂變。裂變的核心指標(biāo)是找到更多人買(mǎi)產(chǎn)品或幫賣(mài)產(chǎn)品，而幫賣(mài)產(chǎn)品的人應(yīng)是客戶。

亓雪 261 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)者買(mǎi)的是產(chǎn)品帶來(lái)的情緒價(jià)值

很多人認(rèn)為做企業(yè)只要做好產(chǎn)品就能掙錢(qián)，我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。比如一個(gè)做絲綢的學(xué)員，之前開(kāi)絲綢服裝店和賣(mài)蠶絲被，因競(jìng)爭(zhēng)大、同質(zhì)產(chǎn)品多只能靠降價(jià)，利潤(rùn)低。我讓他做絲綢博物館，賣(mài)情懷，得到消費(fèi)者認(rèn)可。像迪士尼賣(mài)快樂(lè)、某寶賣(mài)方便、多多賣(mài)便宜、小灌腸賣(mài)大

杜榮軒 257 瀏覽次數(shù)

想要賺錢(qián)轉(zhuǎn)變思維，銷(xiāo)售三套話術(shù)

想要賺錢(qián)，不是讓你放下面子，是希望你能夠轉(zhuǎn)換思維，分享三套高情商話術(shù)，以后遇到客戶，都能夠輕松拿下。 一、客戶跟你說(shuō) “我再找你吧”，你別傻傻就同意了，可以跟他說(shuō)：“聊了這么久了，那你要有什么顧慮，

盧孟媛 281 瀏覽次數(shù)

無(wú)法解決問(wèn)題，是你只看到了表象

想解決問(wèn)題不能只糾結(jié)于表象，要往前看，三步之內(nèi)必有解決方法。很多學(xué)員反饋轉(zhuǎn)化率不錯(cuò)且資源增加，但整體利潤(rùn)下滑，這是沒(méi)有定位好問(wèn)題，發(fā)力點(diǎn)不對(duì)。比如做家具的學(xué)員，其門(mén)店裝修好，線下轉(zhuǎn)化率高，資源增加但利潤(rùn)減少。原因是線下轉(zhuǎn)化率高導(dǎo)致依賴線下成

墨凡 123 瀏覽次數(shù)

盲目降價(jià)等于給同行做了嫁衣

很多人做生意堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)，但猶太人認(rèn)為薄利多銷(xiāo)是最愚蠢的。曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)做過(guò)一個(gè)價(jià)格實(shí)驗(yàn)，同樣兩款運(yùn)動(dòng)鞋售價(jià)分別是五十和七十美元，有百分之七十看中質(zhì)量的顧客選擇了 A 款。這時(shí)加入一款新鞋 C 售價(jià)三十美元，實(shí)際結(jié)果是選擇 B 的從百分之三十增

鄭競(jìng)一 255 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國(guó)有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克，從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價(jià)格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買(mǎi)單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會(huì)員制，在會(huì)員計(jì)劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會(huì)員積分、烘焙食品活動(dòng)邀約等

侯明哲 244 瀏覽次數(shù)