八大行業(yè)實戰(zhàn)營銷專家;高品質溝通大師;“G”模式顧問運營服務創(chuàng)始人;四維托管模式創(chuàng)始人;2002年11月獲得專業(yè)整形美容、高級紋繡師資格;2003年3月成立江氏集團,組建三家工廠七大附屬企業(yè);2003年4月獲得面部多彩化妝、高級化妝師資格;2003年5月被深圳馨馨美容美發(fā)學校王黎馨校長聘任高級美容、【點擊詳細】
團隊死氣沉沉主要是領導層的問題。激發(fā)團隊活力可從以下幾方面著手。 一、打破平衡,發(fā)揮鯰魚效應。讓團隊內部形成競爭,但不是搞內卷和末位淘汰。例如一個做傳統(tǒng)消費品社區(qū)商超供應鏈的客戶,通過設置激勵機制和引進管理軟件。不到二十人的小團隊管理
為何你的團隊發(fā)展總遇瓶頸?問題的根源何在?為什么你總是管不好你的員工?為什么你招的人總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題?為什么你的人員留不?。繄F隊總也長不大?其實是因為沒有掌握正確的管理方法,方法不對,努力白費,接下來我們就來分享老板用人管理的三個關
分享創(chuàng)業(yè)公司如何帶領團隊應對企業(yè)困境,這是每個創(chuàng)業(yè)者都需思考的問題。我曾在一家創(chuàng)業(yè)公司任聯(lián)合創(chuàng)始人,當時公司遇困境,員工壓力大、心情沮喪、人心動蕩。作為管理者,我想到佛法中 “因上努力,愿力大于業(yè)力” 這句
做好直播及短視頻,如何組建高效的團隊。 一、明確角色。包括主播 / 視頻創(chuàng)作者(呈現(xiàn)內容與觀眾交互)、內容策劃(策劃直播或短視頻的內容,包括主題、產品、互動環(huán)節(jié)等)、攝影師 / 視頻編輯(拍攝剪輯視頻,保證視頻質量)、推廣人員(在各個
我們來定義一下爛團隊啊,我覺得可能爛團隊,我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊,他就不能稱之為是爛團隊,對不對?所以我們要做的第一件事情,這要把我們這個團隊當中的做事的標準去把它固定化,要把它萃取出來,形成模板,
新業(yè)務團隊搭建最大的誤區(qū)是什么呢? 一、很多企業(yè)在新業(yè)務團隊搭建中,總是覺得是薪資的問題,其實是企業(yè)做錯了,但是不知道錯在哪了。就是如果是技術型人才的引進,這個人才的需求畫像,萬萬不可以讓行業(yè)專家來提要求。我們很多技術型的企業(yè),他們的
有些領導人提出不靠譜計劃時,下面管理層會異口同聲附和。老板享受權威感并強調團隊絕對服從,這種令行禁止雖效率高。但做錯事時效率也高,久而久之下屬只會服從老板習慣,外部合作方也只順著老板想法,企業(yè)易掩蓋問題和風險而出事。是想聽到不同聲音降低出錯
七人拼團的集拼模式在眾多拼團模式中脫穎而出,通過團隊互助和獨特的機制,實現(xiàn)二裂變、上幫下扶、左推右扶的商業(yè)模式。這種集拼模式與其他拼團模式的區(qū)別在于讓整個團隊成型,激發(fā)了巨大的爆發(fā)潛力,以下是該模式的運作方式和特點。 1、構建團隊。在