2003年3月-2005年7月,美津濃(中國昆山)體育用品有限公司,任人事主管;
2006年5月-2008年5月,中國太平洋保險股份有限公司安徽分公司,任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、上??偣九嘤?xùn)處課程開發(fā)部部長;
2008年6月,創(chuàng)辦合肥市十力企業(yè)管理咨詢有限公司,任總經(jīng)理;
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一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市,有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機構(gòu)。了解這些機構(gòu)的排名情況,有助于學(xué)員選擇適合自己的機構(gòu)進行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) (一)師資力量 1.
一、黨風(fēng)廉政培訓(xùn)的重要性 黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,在鄭州,廉政文化建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分,是社會主義先進文化與和諧文化的重要基礎(chǔ)。廉政文化一旦深入人心,能起到法律制度無法替代的作用。通過建設(shè)廉政警示教育基地展廳,開展廉
一、鄭州供應(yīng)鏈運營培訓(xùn)的背景與重要性 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運營中的地位日益凸顯。在鄭州,供應(yīng)鏈運營同樣具有重要意義。鄭州地理位置優(yōu)越,有著完善的交通運輸體系,這為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。正如劉大成教授在《供
一、EVA基礎(chǔ)部分 在鄭州的EVA培訓(xùn)中,首先會涉及EVA基礎(chǔ)內(nèi)容。EVA是什么是基礎(chǔ)中的關(guān)鍵。EVA即經(jīng)濟增加值,它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟利潤相關(guān)。它關(guān)注和測算資本占用成本,是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準檢查問題并持續(xù)改進
一、TWI一線主管培訓(xùn)簡介 TWI(Training Within Industry),在中國被譯為一線主管技能培訓(xùn)。這一培訓(xùn)源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當(dāng)時日本技術(shù)勞動力潛力雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,通過TWI訓(xùn)練,大
一、鄭州培訓(xùn)收費的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費有著不同的標準。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費屬于非營利性機構(gòu)收費,依法實行政府指導(dǎo)價管理。線下培訓(xùn)課程時長標準為每課時45分鐘,線下培訓(xùn)機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本,“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、