工商管理碩士
清大燕園教育研究院研究員
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟三星級(jí)講師
易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)合作講師
天屹偉業(yè)企業(yè)管理顧問公司簽約講師
凱普藍(lán)咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)部經(jīng)理
教育背景
山東大學(xué)在職MBA【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、鄭州運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)能力對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。無(wú)論是電商運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)還是其他類型的運(yùn)營(yíng)工作,都需要專業(yè)的知識(shí)和技能。而在鄭州這樣一個(gè)充滿活力的城市,有眾多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對(duì)運(yùn)營(yíng)人才有著迫切的
一、鄭州培訓(xùn)收費(fèi)的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費(fèi)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費(fèi)屬于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)收費(fèi),依法實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理。線下培訓(xùn)課程時(shí)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每課時(shí)45分鐘,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價(jià)班型主要分為10人以下、10
一、產(chǎn)說(shuō)會(huì)的基本概念與定位 產(chǎn)說(shuō)會(huì)即產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過(guò)知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼等形式,讓業(yè)務(wù)同仁將準(zhǔn)客戶邀請(qǐng)到會(huì)場(chǎng),采用講授、互動(dòng)的方式來(lái)介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險(xiǎn)推銷流程的一個(gè)環(huán)節(jié),而非銷售流程的結(jié)束,是銷售流
一、鄭州培訓(xùn)市場(chǎng)概況 鄭州作為一個(gè)重要的城市,其培訓(xùn)市場(chǎng)非?;钴S。隨著企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力提升的重視,越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涵蓋了各種類型的培訓(xùn)內(nèi)容,從企業(yè)管理到員工技能提升等多個(gè)方面。 在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,既有專
一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)
一、鄭州培訓(xùn)行業(yè)概況 鄭州作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口眾多的城市,培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì)。在眾多的培訓(xùn)領(lǐng)域中,產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)也逐漸嶄露頭角。隨著各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展,對(duì)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的培訓(xùn)需求日益增長(zhǎng),這就催生了眾多的培訓(xùn)機(jī)
一、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理培訓(xùn)的內(nèi)容與價(jià)值 倉(cāng)儲(chǔ)日常管理培訓(xùn)涵蓋諸多重要內(nèi)容。從現(xiàn)代物流管理角度看,要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)的地位,理解倉(cāng)儲(chǔ)管理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的觀念轉(zhuǎn)變,以及庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的差異等。例如,倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著企業(yè)
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式,其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”,通過(guò)生產(chǎn)的整體化,追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。“一個(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行