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余建明

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招聘面試文章

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標的是

魯濤 162 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準備工作

HR 面試前的核心準備工作包括: 一、資料準備與溝通:提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關(guān)鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關(guān)注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應(yīng)對策略,以提

徐嘉辰 106 瀏覽次數(shù)

大學生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學拿到 offer 不必過于擔憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關(guān)系,同學要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。

魯濤 107 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗?

面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。

付源泉 110 瀏覽次數(shù)

選擇合適招聘渠道

一家初創(chuàng)在線教育企業(yè)為招募技術(shù)、市場營銷和課程開發(fā)等關(guān)鍵崗位人才,采取多元化招聘渠道策略。包括在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站發(fā)布職位信息、利用社交媒體平臺精準推廣、與高校合作舉辦校園宣講會吸引應(yīng)屆畢業(yè)生。還通過內(nèi)部員工推薦計劃吸引經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家,在短時

欒光宇 146 瀏覽次數(shù)

面試最重要的核心要點是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力,核心要點如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動思維。

魯濤 113 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點

如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應(yīng)根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對簡歷進行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準

劉亞軍 143 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復,以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 49 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 64 瀏覽次數(shù)

如何判斷應(yīng)聘者的人品?

企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題,職業(yè)素養(yǎng)難以識別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點入手。 一、看第一份工作:就職單位的大小及入職時長有參考意義,短時間就職單位無意義,頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓練??赏ㄟ^其上一家

陳松光 61 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學,做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關(guān)負面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、

徐嘉辰 120 瀏覽次數(shù)

關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

許衛(wèi) 141 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標,關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 140 瀏覽次數(shù)

增加面試機會的三個動作

增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 156 瀏覽次數(shù)

面試中被問到 “對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略

面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應(yīng)對策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問:了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預算,以評估報價。 二、結(jié)合預期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪

張曉彤 129 瀏覽次數(shù)

能讓簡歷快速通過的四個技巧

很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥,很難通過,且大廠未通過的簡歷三個月內(nèi)不能重復投遞,以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧: 一、個人優(yōu)勢:每個模塊圍繞崗位要求

魯濤 103 瀏覽次數(shù)

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團隊。 二、為什么選擇這個崗位。需理解崗位的要求和職責,以

聞博 150 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設(shè)計多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 148 瀏覽次數(shù)

面試犯了錯踩中雷區(qū)是失去機會的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯踩中雷區(qū),以下三點可能是失去機會的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會讓再講一遍簡歷,很多人就重復簡歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請講重點,如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。

張巖 44 瀏覽次數(shù)

提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強雇主品牌建設(shè)(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準定位目

曾文 134 瀏覽次數(shù)

三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè)

面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技

徐嘉辰 94 瀏覽次數(shù)

復試必問五道面試問題

二輪面試前必問的五道題及答題要點如下: 一、請再做一次自我介紹:一面時主要突出積極個性和做事能力,二面多為上級面試,要突出優(yōu)勢和競爭力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達自己的高配感,提前準備兩三個項目故事,突出過往能力可復用至新崗位。 二、和其

樸宏 146 瀏覽次數(shù)

獵頭精準匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準定位。加強與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保

曾文 141 瀏覽次數(shù)

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因為對方不一定說實話,且可能問著問著就不再回復,不如先爭取面試機會。 二、面試準備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 97 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應(yīng)的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應(yīng)的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應(yīng)說:前公司當時正在調(diào)整業(yè)務(wù)線,同時有其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導想要我,但我本人職

張曉彤 106 瀏覽次數(shù)

面試官問其他 offer的潛臺詞

面試官問 “你手上有其他 offer 嗎” 這個問題,主要考察求職者的入職意愿度、市場競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer,參考話術(shù):目前確實收到了兩家公司的 offer,正在等答復。但除了薪資待遇

徐嘉辰 110 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘,若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點,一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷,沒有亮點,就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 120 瀏覽次數(shù)

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

劉亞軍 133 瀏覽次數(shù)

面試高手的三個妙招

面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領(lǐng)導的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領(lǐng)導希望能馬上上手并配合好,跨級領(lǐng)導希望候選人對崗位有長遠發(fā)展?jié)摿?,?jù)此展示自己。 二、不打無準備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面

付源泉 148 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導風格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 123 瀏覽次數(shù)