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企業(yè)花式裁員三大招,讓職場(chǎng)人防不勝防

企業(yè)花式裁員三大招,讓職場(chǎng)人防不勝防,在職場(chǎng),都不想遇到裁員,但裁員這個(gè)事,在目前這個(gè)時(shí)代不可避免,有些企業(yè)的裁員讓人很惡心,通過各種各樣的方式逼你離開,讓人防不勝防,下面的這三種花式裁員,你遇到過嗎? 第一個(gè),通過架空邊緣化,逼你離...

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選拔人才的基本標(biāo)準(zhǔn),不僅要看人身上的優(yōu)點(diǎn),還要看人身上的缺點(diǎn)

不管是招人還是管理團(tuán)隊(duì),過度追求完美,都是一種錯(cuò)誤的觀念,特別是在選拔干部的時(shí)候,能夠看到候選人身上的一些缺點(diǎn),往往是一件好事兒,這跟找對(duì)象是一樣的道理,戀愛的時(shí)候?qū)Ψ綗o可挑剔,完美無缺,結(jié)婚以后往往都會(huì)后悔當(dāng)初自己所做的選擇。相反,如果你...

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如何進(jìn)行有效的人才選拔?具備潛力的候選人的六大特征

有句話說的特別好,那就是用人的時(shí)候,流的血和淚都是當(dāng)初選人的時(shí)候,腦子里面進(jìn)了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達(dá)了用人的真理,選拔比培養(yǎng)更重要,如果人選錯(cuò)了,付出再多的時(shí)間和精力去培養(yǎng),都未必能夠達(dá)到預(yù)期的效果。那么,該如何進(jìn)行有效的人才選拔...

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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定流程

指標(biāo)體驗(yàn)出指標(biāo)之后,我們?nèi)フ硪幌拢瑒偛盼覀冎v的這些過程,也就是崗位的績(jī)效解碼。這里崗位解碼中績(jī)效考核能否做到人崗匹配,那當(dāng)然是可以的,對(duì)吧?當(dāng)你考到這個(gè)什么具體的人的時(shí)候,這個(gè)人能夠正常的履行職責(zé)。而且每一個(gè)月或者每一個(gè)績(jī)效考核的周期都能...

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一般會(huì)從崗位職責(zé)中提取什么東西?

所以說,崗位職責(zé)中能提取出指標(biāo)來,能夠?qū)徫贿M(jìn)行解碼,一般會(huì)提取什么東西呢?幾個(gè)點(diǎn)。 1、就是什么,通過職位說明書梳理什么關(guān)鍵業(yè)績(jī)的一些組成,對(duì)吧?可以說得到最重要的一點(diǎn)就是。崗位的認(rèn)知的那一句話,這是崗位概述,那里這崗位究竟是干什么...

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崗位能力素質(zhì)模型的三個(gè)方面

所以說一個(gè)能力數(shù)字模型,模型的架構(gòu),你要分三個(gè)方面就足夠了,這也是能力數(shù)字模型架構(gòu)的一種要求。 1、叫做職業(yè)的一種素養(yǎng)。我們說他這個(gè)履行這個(gè)職業(yè),履行這個(gè)崗位的時(shí)候,比如說正直誠(chéng)實(shí),這是基本的職業(yè)素養(yǎng)和道德體現(xiàn)。這是可以有的,那你說像...

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