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楊洪波

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楊洪波文章

在職場要學(xué)會贊美別人的技術(shù),高級贊美的秘訣

在職場中,一定要學(xué)會贊美別人的技術(shù),會贊美是職場社交必備能力之一,也是職場人士的軟實力,善于贊美別人的人,往往會更有人緣。老板欣賞、同事喜歡、下屬支持,大家都喜歡和他一起共事,都喜歡和他合作,會贊美別人的人,運氣都不會太差。那些工作事業(yè)不順...

楊洪波 2314 瀏覽次數(shù)

辭職裸辭不可怕,調(diào)整好心態(tài),好好愛自己

不管是準(zhǔn)備辭職,還是已經(jīng)離職的,都可以看看。 第一,被裁員不可怕,裸辭也不可怕,可怕的是你沒有存款,只要你有存款,可以消除大多數(shù)的焦慮。 第二,辭職是對自己負(fù)責(zé)的行為,不官是領(lǐng)導(dǎo)或者父母的責(zé)怪,都無需在意。只要你認(rèn)為是正確的選擇...

楊洪波 2301 瀏覽次數(shù)

職場生存三條手冊

被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己是水貨怎么辦?他也是個水貨,所以怕什么,招你進來,一定是看到你身上的一個亮點,你好好干就完事兒了,職場中大部分的內(nèi)耗和焦慮都來自于對自我的否定,你這領(lǐng)導(dǎo)都還沒有開始罵你,還沒有開始CPU你,你就已經(jīng)開始自我否定了嗎?難不成還要...

楊洪波 2307 瀏覽次數(shù)

三個看似簡單,實則是扎心的職場真相

為什么人和人的差距會越來越大?職場上領(lǐng)導(dǎo)也好,同事也好,從來都不會告訴你這幾個看似簡單,實則是扎心的真相。 第一個,職場上身上那些短板,明顯的弱點,從來都不會有人告訴你。比如雖然你工作能力很強,工作成績也還不錯,但是你不太注意個人形象...

楊洪波 2299 瀏覽次數(shù)

五個在職場特別容易栽跟頭的地方,一定要注意

這個社會你記住,領(lǐng)導(dǎo)不會告訴你體制內(nèi)這幾個特別容易栽跟頭的地方,一定要注意,尤其是年輕人,小問題上栽了大跟頭,幾年都翻不了身。 一、多少人的前途,甚至是一輩子早早的就毀在了不會匯報這件小事上。記住凡事都要請示匯報,千萬別自作主張,特別...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)

在職場怎么才能翻身農(nóng)奴把歌唱?只需要做好三點

職場老挨欺負(fù),因為這三點你老做不好。職場是一個叢林世界,有老虎就有兔子,有人欺負(fù)別人,他覺得理所當(dāng)然,因為他是老虎,有人愛欺負(fù)忍氣吞聲,因為他是兔子,那在職場怎么才能翻身農(nóng)奴把歌唱的?只需要做好下面這三點。 第一,膽量大心要狠。膽量這...

楊洪波 2309 瀏覽次數(shù)

針對性的做好00后的管理工作

近幾年00后陸續(xù)參加工作,但不少的老板都覺得00后軟硬不吃,不服從管理,那么應(yīng)該用什么樣的方式來對他們進行有效的管理?要想管理好00后,首先要了解00后,00后是新生代的一個代表,他們自然有他們的一個性格特點,那么00后主要有哪些性格特點?...

楊洪波 2312 瀏覽次數(shù)

如何讓你的上司重視你,學(xué)會以下這六點

什么是向上管理?為什么要做好向上管理?如何才能夠做好向上管理?很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的向上管理就是溜須拍馬、巴結(jié)討好,但實際上,真正的向上管理是高情商的體現(xiàn),是資源整合的成果思維,高質(zhì)量的向上管理需要做好以下六點。 第一,讓上司知道。要想獲得...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)

不適合當(dāng)管理者的五種人

什么樣的人不適合當(dāng)管理者,經(jīng)常講向上溝通要有膽量,橫向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。 第一條,不懂得上級的思路,不敢向上爭取資源的人,不適合當(dāng)管理者,因為下面的人跟著你沒有前途。 第二條,橫向協(xié)同的時候,不愿意承擔(dān)責(zé)任,不愿意...

楊洪波 2332 瀏覽次數(shù)

這些職場無奈,你遲早會遇到

在體制內(nèi)記著,工作中總有一些煩心的事是無解的的,碰上一個小人,他的心眼比你壞,手段還比你高,你在法律和道德的邊界內(nèi),就是拿他沒辦法。碰上一個齷齪的領(lǐng)導(dǎo),他心數(shù)不正,但人還聰明奸詐、欺上瞞下,還深得上面的信任,一樣也是無能為力。因為拍馬屁阿諛...

楊洪波 2294 瀏覽次數(shù)

為什么遇不到貴人的賞識?因為不懂套路

這個社會,但凡有一丁點的關(guān)系,不管是小科長還是大主任,只要有,恭喜你,那你就超過了百分之九十的普通人。千萬不要去相信那些屌絲內(nèi)心的鬼話,記著在底層關(guān)鍵時刻,如果沒有人幫你一把,特別是如果在高層沒有人拉你一把,想要翻身,那就是白日做夢。普通人...

楊洪波 2300 瀏覽次數(shù)

在職場生涯中,怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對你有信心?

在職場生涯中,無論面對著啥樣的大小領(lǐng)導(dǎo),想要讓他提拔,一定要記住,想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)對你的能力有足夠大的想象空間。說白話就是要敢于給領(lǐng)導(dǎo)畫大餅,就像領(lǐng)導(dǎo)毫不吝嗇的給你畫大餅一樣,要讓上級堅定不移的認(rèn)為你被提拔了以后,一定能夠做出超乎常人的成績,讓...

楊洪波 2314 瀏覽次數(shù)

千萬別在領(lǐng)導(dǎo)面前說這些話,領(lǐng)導(dǎo)會懷疑你

這四句話,對領(lǐng)導(dǎo)說的越多,領(lǐng)導(dǎo)對你反而疑心越重。 第一句,其他部門領(lǐng)導(dǎo)對你很看重的話。你自己心里頭知道就好了,千萬不要告訴你的直系領(lǐng)導(dǎo),小心給你穿小鞋。 第二句,某個同事的壞話。如果你因為私心想利用領(lǐng)導(dǎo)來排除異己的話,那最后倒霉...

楊洪波 2318 瀏覽次數(shù)

找好自己的位置,做好本職工作

如果現(xiàn)在特別想離職,不想工作又很迷茫,怎么辦? 第一,對待工作不要用力過猛,工作的本質(zhì)其實是用時間換取報酬,就是拿多少錢辦多少事。 第二,在公司受委屈背鍋,哪怕是挨罵了,也別當(dāng)回事,左耳進右耳出,氣死你個王八犢子,因為工作的目的...

楊洪波 2318 瀏覽次數(shù)

既然提了離職就不要猶豫,不要相信任何的挽留

當(dāng)提離職了,老板挽留,甚至是加薪挽留,會怎么辦?如果已經(jīng)找到下家,這個時候又應(yīng)該怎么辦?突然的離職,打的老板真是措手不及,老板想的是,我現(xiàn)在招人也要時間,招來的人還要進行培訓(xùn),所以老板會考慮跟你談一下,得先把你穩(wěn)住。老板一般會這么說,怎么突...

楊洪波 2342 瀏覽次數(shù)

工作性格很重要,要懂得爭取機會

工作發(fā)現(xiàn)性格很重要,內(nèi)向沉默寡言的人,真的太容易吃虧了,也容易被欺負(fù),而且在職場上也往往被忽視,不展示自己,領(lǐng)導(dǎo)就看不到你,繼而就不會被重視,該自己的不敢爭取,不是自己的工作也不好意思拒絕,上班不光要會工作,還要會社交,要會怎么和同事打成一...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)

五個在職場上被領(lǐng)導(dǎo)同事欺負(fù)的原因

職場上被領(lǐng)導(dǎo)同事欺負(fù)的原因。 一、新進一家公司的人,最初沒有人敢欺負(fù),之所以慢慢的被欺負(fù),他們一次次突破你的底線,甚至變本加厲,是因為你受到欺負(fù),沒有及時反抗,到后來欺負(fù)你成了理所當(dāng)然。 二、所在的崗位是邊緣崗位,不能給單位創(chuàng)造...

楊洪波 2344 瀏覽次數(shù)

職場有這五種表現(xiàn),說明你該離職了

據(jù)統(tǒng)計百分之八十的員工離職都和直屬領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系,那么在職場有這幾種表現(xiàn),說明你該離職了。 一、與領(lǐng)導(dǎo)不和。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)無法和你的領(lǐng)導(dǎo)共事,而他也經(jīng)常PUA你,通過不斷否定來實施精神打壓,讓你產(chǎn)生自我懷疑,那么果斷走吧,職場黃金期也就那...

楊洪波 2345 瀏覽次數(shù)

怎么擴大你的優(yōu)勢,更好的發(fā)揮你的專長

怎么擴大你的優(yōu)勢,更好的發(fā)揮你的專長,要做的不是讓你的優(yōu)點更優(yōu),而是讓你的弱點不那么弱。有一個著名的籃球球星,他最擅長右手投籃,他的對手們重點防范他的右手,讓他頻頻失誤,于是他苦練左手投籃,讓左手的水平達到了右手的百分之八十,結(jié)果他比賽得分...

楊洪波 2317 瀏覽次數(shù)

如果幫助了別人,一定要給別人報答你的機會

如果幫助了別人,一定要給別人報答你的機會,原因有三個。 第一,如果幫助別人不要求回報,別人就會把你的幫助看成是天經(jīng)地義,不但不會感謝你,還會以為你有所圖。有一個朋友,很多老同學(xué)找他借錢,他都大方的借給別人,不急著要求還錢,也沒有附加條...

楊洪波 2340 瀏覽次數(shù)

找領(lǐng)導(dǎo)簽字的細(xì)節(jié)與技巧

找領(lǐng)導(dǎo)簽字文件時,這些細(xì)節(jié)可一定要注意,要不然這文件,領(lǐng)導(dǎo)可能還不愿意給你簽字了。 一、不能緊緊的站到領(lǐng)導(dǎo)身邊,要站到領(lǐng)導(dǎo)的對面,尤其是眼睛,不要盯著領(lǐng)導(dǎo)的電腦屏幕看,這是最基本的禮儀。 二、找領(lǐng)導(dǎo)簽字,你最好自己帶去筆,免得麻...

楊洪波 2525 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)讓你一人干三人活,怎么辦?

在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你一個人干三個人的活,怎么辦?就記住這幾個字就行,態(tài)度很好,能力不行。領(lǐng)導(dǎo)讓你干三個人的活,干五個人的活,你都要說好,一定要表現(xiàn)的態(tài)度很好。領(lǐng)導(dǎo)你交給我這些工作是對我的信任,我一定盡心盡力把它做好,然后就開始努力的工作,一定要表...

楊洪波 2417 瀏覽次數(shù)

如何能受人尊重,這四件事反著來

你別老是這不好意思,那不好意思,累不累。如果你真想受人尊重,在這四件事上,一定要學(xué)會反著來。 一、跟人談錢的時候,千萬不要客氣,別怕一提錢,別人會覺得你庸俗,但凡是那樣想的,要么是不成熟,要么是耍流氓,你壓根都不需要放在心上,你也別聽...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)

職場內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)相處的經(jīng)驗和建議

體制內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)相處的經(jīng)驗和建議,一個人之所以成為領(lǐng)導(dǎo),必有過人之處,或者是智商或者是情商,即便是靠關(guān)系,那也是人家的投胎能力,請不要被他們的缺點蒙蔽了自己的雙眼。對于年輕人而言,好領(lǐng)導(dǎo)比好部門更多,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)的好壞,最基本的標(biāo)準(zhǔn)是指前者懂得培養(yǎng)...

楊洪波 2324 瀏覽次數(shù)

真的了解領(lǐng)導(dǎo)嗎?職場必須明白的五個真相

你以為你真的了解領(lǐng)導(dǎo)嗎?體制內(nèi)必須明白的五個真相。 一、凡是涉及到你的大事小事兒都會嚴(yán)加斥責(zé)和懲罰,你的領(lǐng)導(dǎo)并沒有必要和你解釋和負(fù)責(zé),這只是你從未滿足他的需求,這對你積怨已久,拼命的借題發(fā)揮來宣泄罷了。 二、在公共場合不停的表揚...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)

制造虛假的對立,是常見的邏輯操控術(shù)

要升職漲底薪,還是不升職多拿一點獎金,當(dāng)為這個問題思考超過三秒鐘,就已經(jīng)上了老板的當(dāng)。另一個小測試,當(dāng)問一個人鹽的反義詞是什么?很多人會不加思索的回答糖,這和老板用的是同一個套路,邏輯誤導(dǎo)。其實每個人都知道鹽和糖,不構(gòu)成矛盾,喜歡吃西紅柿炒...

楊洪波 2305 瀏覽次數(shù)

老板過分一言堂,遲早會把企業(yè)干倒閉

老板過分一言堂,遲早會把企業(yè)干倒閉。很多老板都有一個毛病,機緣巧合把公司做起來了以后,往往就飄了,以為自己無所不能,沒有搞不定的事情,對公司的任何事情,從行政到財務(wù),從產(chǎn)品到運營,下到一線的普通工人,上到總監(jiān)、總經(jīng)理,他就按照自己的意見做不...

楊洪波 2419 瀏覽次數(shù)

一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,四個方法

一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,想要升職加薪,得要把領(lǐng)導(dǎo)給安排的這個位置先坐穩(wěn),領(lǐng)導(dǎo)安排的工作反映了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位,不要丫鬟命、公主病,完成領(lǐng)導(dǎo)對你的期待,踏踏實實的把錢給掙了。 第一,瑣碎的事情,一般都交給老實人,整理材料,匹配數(shù)...

楊洪波 2317 瀏覽次數(shù)

職場公開場合這一招領(lǐng)導(dǎo)明夸你,暗困你

在某些時候,一些領(lǐng)導(dǎo)在公開場合,他夸你不見得是什么好事兒。尤其是他有意想孤立你的時候,他夸你,你就會很被動。下面我所說的這些,希望你多看幾遍,讓你不走彎路。我舉個例子,比如你的領(lǐng)導(dǎo)在公開場合剛罵完其他人,說他不懂主動匯報。接著轉(zhuǎn)過頭來就讓大...

楊洪波 2304 瀏覽次數(shù)

你的焦慮不應(yīng)該來自于領(lǐng)導(dǎo)對你的肯定

職場上,你那些沒來由的焦慮和執(zhí)著,通通我敢保證,都是因為你自己給你自己加的戲太多了。你總是認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)和老板對你有成見,是因為你做事兒不行。于是你就想快速的支棱起來,你就越做事越多,越做事兒越多,越出錯。后來你就深深的陷于此,給人的感覺好像...

楊洪波 2306 瀏覽次數(shù)
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