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面試有六個(gè)坑，千萬(wàn)不要踩。 第一個(gè)，簡(jiǎn)歷造假。簡(jiǎn)歷就像女人化妝一樣，適當(dāng)?shù)男揎椧幌?，那是可以理解的，但是別造假，本來(lái)是個(gè)掛靠211大學(xué)的三本學(xué)院，那簡(jiǎn)歷上非要寫(xiě)成211，這不是把HR當(dāng)傻子了嗎？ 第二個(gè)，準(zhǔn)備不足。特別是自我介紹...
為什么有些管理者總是喜歡招那些看上去比較笨的員工？很多管理者之所以愿意招那些聽(tīng)話照做的員工，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣的員工比較好管理，畢竟看上去比較老實(shí)的員工，他們會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，也沒(méi)有那么多花花腸子，執(zhí)行力也比較強(qiáng)。不過(guò)問(wèn)題來(lái)了，如果只招這樣...
知道面試的第一個(gè)問(wèn)題是什么嗎？在面試的時(shí)候，自我介紹往往是面試官問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題，它將直接影響到面試官對(duì)我們的第一印象，所以搞定自我介紹，面試成功一半，那到底該怎么做自我介紹，才能讓面試官對(duì)我們刮目相看？其實(shí)面試官喜歡的是采用總分總或者是1+...
千萬(wàn)不要被招聘崗位嚇到，不然永遠(yuǎn)找不到好的工作。很多應(yīng)屆生和工作經(jīng)驗(yàn)不太豐富的職場(chǎng)小白，在找工作的時(shí)候，一看到崗位要求瞬間就沒(méi)了自信，心想媽呀，這么高的要求，我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，那我肯定不行。當(dāng)你有這個(gè)想法出來(lái)的時(shí)候，很快就會(huì)陷入到極大的自我否定當(dāng)中...
每天都要看幾十份的簡(jiǎn)歷，有一類簡(jiǎn)歷是最不想看到的。在一家公司工作了十年以上，還沒(méi)有跳過(guò)槽的工作簡(jiǎn)歷是我們更擔(dān)心的，但是為什么呢？這種人不是更穩(wěn)定嗎？其實(shí)不是的，如果在一家公司工作了十年以上，除非那家公司他經(jīng)歷了不同的階段，伴隨他一塊成長(zhǎng)了，...
能說(shuō)不一定會(huì)做，會(huì)做也不一定能說(shuō)，這一點(diǎn)是深有體會(huì)的。之前做HR的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)面試的時(shí)候覺(jué)得是可造之材，結(jié)果入職一用就廢，面試感覺(jué)一般的，入職后反而覺(jué)得好用，后來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就出在技巧上，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候在面試，往往很注意面試技巧，太關(guān)注面試者給你...
好公司都想招新人，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)每年畢業(yè)季的時(shí)候，各個(gè)大廠和民企就開(kāi)始來(lái)學(xué)校搶人了，尤其是那211、985的學(xué)校，更是年年都在上演搶人的大戰(zhàn)。為什么新人會(huì)更受大廠的青睞？因?yàn)闆](méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年輕人，被培養(yǎng)成功的概率更大，他們會(huì)認(rèn)為： 第一，...
你記住了，銷售在面試的時(shí)候，想要給面試官留下一個(gè)好的印象，拿下這份高薪的工作，必須要學(xué)會(huì)自我介紹，一個(gè)好的自我介紹，一般包含下面三部分的內(nèi)容。 1、就是我是誰(shuí)，我叫什么名字，哪里人，什么學(xué)校畢業(yè)的，學(xué)的是什么專業(yè)的，有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)...
一些優(yōu)秀HRD身上共同的特質(zhì)。 第一個(gè)，雙商高。人力資源工作是一門(mén)技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)，智商高只是基礎(chǔ)，情商也要高，了解自身情緒，管理情緒，自我激勵(lì)，識(shí)別他人情緒、處理人際關(guān)系，這都是情商的表現(xiàn)。HR工作面對(duì)的不是冷冰冰的數(shù)字，在辦公室...
如何精準(zhǔn)判斷一個(gè)候選人？總結(jié)了十條，供面試的時(shí)候來(lái)做參考，甚至在結(jié)交新同事的時(shí)候，都可以用來(lái)做判斷。 第一，謙虛低調(diào)的人其實(shí)很有實(shí)力，他們很要強(qiáng)，并且執(zhí)行力是超強(qiáng)的。 第二，事實(shí)都很悲觀的人，一定要注意，他們可能在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中拖后腿...
應(yīng)聘面試是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它可以決定你是否能夠得到心儀的工作。那么，應(yīng)對(duì)面試需要掌握什么樣的方法和技巧？ 第一，提前做好準(zhǔn)備。在面試前，需要通過(guò)與你聯(lián)系的人員，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解所要面試的公司的一些基本的狀況。包括公司的成立時(shí)間、...
所有的管理者都應(yīng)該學(xué)習(xí)一些人力資源管理的知識(shí)，為什么？來(lái)源于管理者的定義和職能。什么是管理者，對(duì)組織當(dāng)中所有人活動(dòng)加以管理，確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的那個(gè)人，這就明確了管理者一切圍繞著人和目標(biāo)。所以在整個(gè)管理過(guò)程當(dāng)中是有五項(xiàng)職能，是管理者必須做的。...
在面試中，有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，就是面試官要不要你，其實(shí)前三分鐘他就已經(jīng)決定了，后面面試的所有時(shí)間，都是在印證他前面已經(jīng)給出的結(jié)果，所以怎么做好一個(gè)滿分自我介紹，讓面試官直接發(fā)offer。 第一步，創(chuàng)造記憶點(diǎn)。面試官你好，我叫某某某，由于...
雖然大家都說(shuō)，年后跳槽是一年工作當(dāng)中機(jī)會(huì)最多的時(shí)候，但是它的競(jìng)爭(zhēng)真的是大，在大家能力都相對(duì)比較匹配的情況下，怎么能夠盡可能的去提高拿到offer的概率，四個(gè)曾經(jīng)踩過(guò)的坑提個(gè)醒。 一、一定要主動(dòng)表現(xiàn)出有做過(guò)準(zhǔn)備，主動(dòng)示好，時(shí)不時(shí)的就要把...
年后跳槽，簡(jiǎn)歷這樣準(zhǔn)備，面試排到下個(gè)季度，四個(gè)簡(jiǎn)歷技巧。 一、按照不同的崗位方向，準(zhǔn)備多份簡(jiǎn)歷。在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定是簡(jiǎn)歷越符合目標(biāo)崗位的招聘要求，面試邀約概率就越大，但如果針對(duì)每一個(gè)公司的JD都專門(mén)準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷的話，那準(zhǔn)備成本也會(huì)...
為什么面試結(jié)束之后，面試官讓你回去等消息，99%的情況下都一定是沒(méi)有消息。為什么那些背景經(jīng)驗(yàn)明明沒(méi)有你好能力，也不如你的人，往往拿到的offer卻比你多更多。所有人都知道，面試的時(shí)候需要不斷的體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，讓面試官知道你是能干活的，但...
面試五家都拿不到一個(gè)offer的同學(xué)，那一定是面試的底層邏輯出現(xiàn)了一些問(wèn)題，一個(gè)顛覆面試認(rèn)知的思路，也是所有年薪想達(dá)到50萬(wàn)的pm們必須要知道的一個(gè)邏輯。首先舉個(gè)例子，是不是在面試的時(shí)候一定會(huì)問(wèn)項(xiàng)目問(wèn)題，是不是項(xiàng)目問(wèn)題按照star法則把項(xiàng)目...
老板不給足夠錢，又要求招市場(chǎng)上最好的人，都在市場(chǎng)上找了一百多個(gè)候選人了，還是找不到合適的，應(yīng)該怎么破？聽(tīng)了這話，是又心疼又好笑，心疼的是浪費(fèi)的時(shí)間。HR找來(lái)一百多個(gè)候選人，每個(gè)花倆小時(shí)，這就是200個(gè)小時(shí)。老板面試100個(gè)候選人，這就是10...
怎么才能挖掘到別人家的人才？只有兩條途徑，要么找獵頭，要么內(nèi)部推薦。獵頭太貴了，對(duì)于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，可能內(nèi)推是性價(jià)最高最靠譜的渠道了。在大公司里面，平均的內(nèi)推比例都可以做到30%到40%以上。但是很多幾十個(gè)人的小公司里面，內(nèi)推很難推動(dòng)，...
怎么用產(chǎn)品思維推銷職位，最有效的一個(gè)方式就是主動(dòng)給那些別人家的人才發(fā)送郵件或者短信。想象一下，你收到了兩封郵件，雖然你對(duì)現(xiàn)在的工作也挺滿意的，你覺(jué)得你會(huì)動(dòng)心，看一看這個(gè)機(jī)會(huì)嗎。 第一份的標(biāo)題是，我們正在尋找一個(gè)數(shù)字設(shè)計(jì)工程師，希望你至...
做流量做口碑的時(shí)代，必須抓住每個(gè)機(jī)會(huì)，把候選人變成企業(yè)的粉絲，如何做？必須做以下的四件事。 第一，把你的職位當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)營(yíng)銷，呈現(xiàn)給候選人的必須是一個(gè)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而不是一個(gè)非常普通的平移的職位。數(shù)據(jù)顯示如果一次跳槽，沒(méi)有30%以上...
面試就好像賭博，一旦選錯(cuò)了，代價(jià)最少將是這個(gè)職位九個(gè)月的薪資，成功率最低的一個(gè)原因就是完全沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)用人經(jīng)理，就把他推出去做面試。這個(gè)慘烈度，簡(jiǎn)直就像把裸奔的士兵推上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，有的一拼。想要學(xué)習(xí)專業(yè)的面試流程。 第一，在開(kāi)始搜尋候選人...
招人應(yīng)該怎么招？一開(kāi)始就會(huì)面臨的一個(gè)最重要的任務(wù)就是招人了，所以就中小企業(yè)的老板們支兩個(gè)招，可以幫助招來(lái)最合適的人才。 第一招，過(guò)去總是要人崗匹配。當(dāng)用人崗匹配的思維的時(shí)候，因?yàn)閸徫坏囊笫窃诓粩嗟奶岣?，不斷的在變化的，那招?lái)的人就已...
招什么樣的員工會(huì)更好？分享三點(diǎn)。 第一個(gè)，一定要招那種眼里有光的人。眼里有光的人會(huì)有個(gè)什么樣的特點(diǎn)？無(wú)論是工作也好，還是生活也好，他們這個(gè)抱怨非常少。會(huì)發(fā)現(xiàn)但凡在面試的時(shí)候吐槽以前老板不怎么樣，你放心來(lái)到公司以后，一樣會(huì)吐槽你。所以首...