一、鄭州OKR培訓(xùn)的重要性 OKR作為一種有效的管理工具,在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新,OKR培訓(xùn)需求日益增長。通過OKR培訓(xùn),企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系,提高工
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是一種對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行全面規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與
我們說有效說服他人是有技巧的,他的技巧在于不是你怎么說服別人,而是說服你自己,你要站在客戶質(zhì)疑的角度,把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來,然后再給予解決,通??蛻舭∽钤谝獾娜齻€問題。第一個問題呢,就是你能給我什么好處???第二個問題呢,就是我
銷冠必備的十句高情商金句,尤其是女銷售,如果能學(xué)會,無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句,面對批評,不要說 “我知道了”,而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句,面對問候,不要說 &
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)市場概況 在鄭州,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展,對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加,相應(yīng)的培訓(xùn)市場也逐漸興起。眾多培訓(xùn)機構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設(shè)的UI產(chǎn)品經(jīng)理實訓(xùn)課程,其針對想從事UI設(shè)計成
一、OJT培訓(xùn)概述 OJT即on the job training,是在職訓(xùn)練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場,由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工,通過日常工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓(xùn)的教育方法。這種培訓(xùn)方法一般有八個步驟
領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強者,人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)
一、鄭州培訓(xùn)收費的基本情況 在鄭州,不同類型的培訓(xùn)收費有著不同的標準。就義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)而言,其收費屬于非營利性機構(gòu)收費,依法實行政府指導(dǎo)價管理。線下培訓(xùn)課程時長標準為每課時45分鐘,線下培訓(xùn)機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個人在
一、EVA基礎(chǔ)部分 在鄭州的EVA培訓(xùn)中,首先會涉及EVA基礎(chǔ)內(nèi)容。EVA是什么是基礎(chǔ)中的關(guān)鍵。EVA即經(jīng)濟增加值,它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟利潤相關(guān)。它關(guān)注和測算資本占用成本,是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
一、鄭州HR培訓(xùn)機構(gòu)概述 在鄭州,HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高,HR培訓(xùn)需求也日益增長。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。例如,像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、
一、鄭州培訓(xùn)行業(yè)概況 鄭州作為一個經(jīng)濟發(fā)展迅速、人口眾多的城市,培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、競爭激烈的態(tài)勢。在眾多的培訓(xùn)領(lǐng)域中,產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)也逐漸嶄露頭角。隨著各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展,對于園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的培訓(xùn)需求日益增長,這就催生了眾多的培訓(xùn)機
大家都學(xué)過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必擔(dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員生產(chǎn)性保全活動。它有著全面的含義,包括全員、全部門、全過程、全設(shè)備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中;全部門所有部門均參與;全過程是指設(shè)備
很多時候,人們往往善于忘記別人對自己的好處,而一旦出現(xiàn)無心的冒犯,卻總是耿耿于懷,變成了話不投機半句多,甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例,而人生在世,不可避免地要與人
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景與需求 在當今的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設(shè)計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調(diào)工作,并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長,鄭州也出現(xiàn)了
很多老鐵反映啊,自己和客戶溝通沒有邏輯,抓不住重點,不能有效的去感染客戶,經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點啥了??偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個特點,第一急于表達打斷別人。第二溝通是直來直去的,沒有感性思維。第三,自我表達缺乏互動。第四,說話沒
<p>嘴笨不會說話,留不住客戶怎么辦?分享幾個銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當客戶說我考慮一下的時候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問了,然后就沒
一、TWI一線主管培訓(xùn)簡介 TWI(Training Within Industry),在中國被譯為一線主管技能培訓(xùn)。這一培訓(xùn)源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局為重建日本經(jīng)濟而引進。當時日本技術(shù)勞動力潛力雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,通過TWI訓(xùn)練,大
一.魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂,能忍辱謙讓,關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默,更不是逆來順受,毫無主見。相反,開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度,更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人,在氣質(zhì)上當然
我剛從報社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗,不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個充滿活力的城市,有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機構(gòu)。了解這些機構(gòu)的排名情況,有助于學(xué)員選擇適合自己的機構(gòu)進行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) (一)師資力量 1.
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確,把事情作得完美,在時間,成本
<p>學(xué)會跟客戶聊天,再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員,在跟客戶聊天的時候,是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢?分享一些好的技巧。<br /> 第一點,做好溝通前的準備
想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細節(jié): 一、對方如果是文字,你就文字;對方如果是語音,你就語音,要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關(guān)鍵,上班時間最好不要聊你的事情,因為對方在工作狀態(tài),防備心、警惕心比較強,在他方便的時間,尤
一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州,也有越來越多的人希望通過參加培訓(xùn)成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多方面的知識和技能,如產(chǎn)品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產(chǎn)品定位等
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物
一、項目管理基礎(chǔ)知識 在鄭州PMP培訓(xùn)班中,首先會涉及到項目管理的基礎(chǔ)知識部分。這部分內(nèi)容是整個PMP知識體系的基石。 項目管理引論 會講解PMBOK指南的目的,這有助于學(xué)員理解整個項目管理知識體系構(gòu)建的初衷和目標。例如,它為項目