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有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
一位學(xué)者到大學(xué)去講學(xué)。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時(shí)，一個(gè)遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會(huì)受到嘲諷。但學(xué)者卻對(duì)遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個(gè)問題吧。&rdquo
我們都身在職場(chǎng)中，在職場(chǎng)中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時(shí)候，也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門的鑰匙。
一、自信的人不會(huì)輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會(huì)聽到很多反對(duì)的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會(huì)把別人的看法當(dāng)成自己的看法，一個(gè)非常自信的人，不會(huì)輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
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一個(gè)人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個(gè)人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯(cuò)誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學(xué)會(huì)放棄，學(xué)會(huì)放手，還要學(xué)會(huì)遺忘
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
在演說界，每一位大師各有風(fēng)格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀(jì)，后者成名于21世紀(jì)，從迥異的演說風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰的。 我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
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斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無法完成工作——還會(huì)影響周圍的每一個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢
融資路演 要素一：有一個(gè)大愿景，然后把這個(gè)愿景擴(kuò)大十倍 你需要有一個(gè)吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點(diǎn)非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當(dāng)年這么做是有點(diǎn)兒“負(fù)罪感&rd
如果一個(gè)只有初中文化，連話都說不清楚的20歲出頭腦癱小伙子對(duì)別人說他最大的夢(mèng)想就是開三家公司，每家公司盈利達(dá)一千萬元人民幣以上，并毫不掩飾他的偶像就是馬云。不知道會(huì)有多少人會(huì)相信他，而且不去質(zhì)疑和嘲笑他。 這是3月26日晚上中
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場(chǎng)
成年人與孩子不同，有很多過往的經(jīng)驗(yàn)，而很多培訓(xùn)師提倡“空杯心態(tài)”，請(qǐng)問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因?yàn)槟鞘俏覀兌嗄昝罎L打出來的經(jīng)驗(yàn)累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場(chǎng)
在激勵(lì)自己之前，你無法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此，激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，
近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強(qiáng)勢(shì)的女人，她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘?，或者通過創(chuàng)立品牌而出名。 第
2018你升值必備的8個(gè)好習(xí)慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會(huì)讓你有充裕的時(shí)間應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
十全十美那是神，是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙。現(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長(zhǎng)智，每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當(dāng)中就特別不愿意做個(gè)落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個(gè)堅(jiān)定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
一、給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，需要花三個(gè)月以上的時(shí)間了解本行業(yè)的知識(shí)，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
我國(guó)歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國(guó)平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時(shí)侯禮的作用不可估計(jì)，從某種意義上講，禮儀比智慧和學(xué)識(shí)都重要。隨著社會(huì)
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
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01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，無意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場(chǎng)，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里