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近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shí)尚零售業(yè)是其中一個(gè)最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強(qiáng)勢(shì)的女人，她們或者因?yàn)槊直蝗耸熘蛘咄ㄟ^(guò)創(chuàng)立品牌而出名。 第
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒(méi)有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過(guò)于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒(méi)有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
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所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
說(shuō)好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽(tīng)了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無(wú)數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒(méi)有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛(ài)拖延，愛(ài)放棄的朋友，你們的福音來(lái)了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
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01 引題 一直想寫一寫這個(gè)主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題，無(wú)意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
在激勵(lì)自己之前，你無(wú)法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此，激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩(shī)人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果還沒(méi)有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
一、自信的人不會(huì)輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過(guò)程中，會(huì)聽(tīng)到很多反對(duì)的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會(huì)把別人的看法當(dāng)成自己的看法，一個(gè)非常自信的人，不會(huì)輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
一位學(xué)者到大學(xué)去講學(xué)。他給聽(tīng)眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時(shí)，一個(gè)遲到的聽(tīng)眾遞上一張紙條，又問(wèn)什么是猶太商法。很多聽(tīng)講的人在竊笑，以為遲到者會(huì)受到嘲諷。但學(xué)者卻對(duì)遲到的人說(shuō)：“我在解釋之前，先向你提三個(gè)問(wèn)題吧。&rdquo
我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場(chǎng)多年的企業(yè)老板問(wèn)我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說(shuō)，你的理由是什么？沒(méi)有錢，如果有一個(gè)善于融資的人我并
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平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒(méi)有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
一、承認(rèn)自己的不足-才不會(huì)焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù)，關(guān)系維護(hù)，后期跟進(jìn)，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一開(kāi)始進(jìn)展很順利，但一下子卡住了，進(jìn)展不了了，一定是
我們都身在職場(chǎng)中，在職場(chǎng)中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰(shuí)而做，當(dāng)你明白了工作到底為誰(shuí)做的時(shí)候，也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門的鑰匙。
融資路演 要素一：有一個(gè)大愿景，然后把這個(gè)愿景擴(kuò)大十倍 你需要有一個(gè)吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點(diǎn)非常重要。但不得不說(shuō)的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當(dāng)年這么做是有點(diǎn)兒“負(fù)罪感&rd
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來(lái)VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂(lè)，
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國(guó)陸軍上將，時(shí)任駐阿富汗美軍司令）訪問(wèn)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
有一種感覺(jué)是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒(méi)有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒(méi)有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺(jué)叫成功。 有一個(gè)朋
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過(guò)我還是要說(shuō)，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場(chǎng)
2017年3月29日，沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李新海，被遼寧大學(xué)聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，遼大就業(yè)處副處長(zhǎng)劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽(yáng)筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
《終身成長(zhǎng)：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長(zhǎng)型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)。”最早了解到成長(zhǎng)型思維是通過(guò)微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對(duì)我
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什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào)，但是落到實(shí)際行動(dòng)上來(lái)，他們并沒(méi)有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，而是對(duì)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師，針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬(wàn)斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等，最后還建議大家
你好，看見(jiàn)這個(gè)標(biāo)題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個(gè)話題：人生成功太簡(jiǎn)單了 你心中會(huì)質(zhì)疑成功簡(jiǎn)單嗎，估計(jì)此時(shí)心中會(huì)說(shuō)，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡(jiǎn)單吧，每天做一個(gè)事情，天天做，往一個(gè)點(diǎn)上做，100%不
事實(shí)上，如果你曾經(jīng)管理過(guò)心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應(yīng)該不惜一切代價(jià)也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會(huì)讓員工本人無(wú)法完成工作——還會(huì)影響周圍的每一個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)里不是每個(gè)人來(lái)工作的時(shí)候都很興奮，那么你就該檢
我國(guó)歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國(guó)平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時(shí)侯禮的作用不可估計(jì)，從某種意義上講，禮儀比智慧和學(xué)識(shí)都重要。隨著社會(huì)