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金牌銷售培訓(xùn)課課程背景：沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品，只要賣(mài)不動(dòng)的銷售人員。企業(yè)的生存之本就是利潤(rùn)，而銷售人員是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要力量。全方位立體打造金牌銷售能力，做到一劍封喉，讓客戶徹底愛(ài)上產(chǎn)品，毫無(wú)反抗之力是銷
雙贏談判策略課程背景：為什么產(chǎn)品賣(mài)不出？因?yàn)榭蛻粽J(rèn)為買(mǎi)錯(cuò)了。這世界上沒(méi)有貴的，只有對(duì)的。作為銷售層面，我們*能做就是讓客戶買(mǎi)到“最適合的”商品。有人用低價(jià)，客戶不認(rèn)賬。有人用高
事半功倍團(tuán)隊(duì)管理課程背景：新人類新管理，面對(duì)95后、00后，我們還用80后的管理方式嗎？團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是企業(yè)發(fā)展的巨大障礙，需要新的管理方式解放團(tuán)隊(duì)潛力。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要
消費(fèi)行為心理學(xué)培訓(xùn)課程背景：為什么定價(jià)9.9元的產(chǎn)品總比10元的產(chǎn)品銷量更好？這不是因?yàn)楸阋?，而是因?yàn)橄M(fèi)行為心理學(xué)。不懂銷售心理學(xué)，銷售只做了一半。但遺憾的是，絕大部分的銷售其實(shí)都只是做了一辦。新?tīng)I(yíng)
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧課程背景：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激烈殘酷。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)佛系談判，無(wú)法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動(dòng)。銷售團(tuán)隊(duì)缺乏談判策略，再好的產(chǎn)品都無(wú)法有效銷售，企業(yè)利潤(rùn)提升更是無(wú)稽之談。一切的談判都是復(fù)雜的心理戰(zhàn)
全員營(yíng)銷立體訓(xùn)練課程背景：如何提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗能力？全員皆兵。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶的整個(gè)生命周期都是銷售的環(huán)節(jié)，如何在不同的環(huán)節(jié)提高客戶的消費(fèi)能力，是營(yíng)銷模式的發(fā)展方向。要做到所有環(huán)節(jié)都在銷售，就需要
營(yíng)銷商業(yè)模式的培訓(xùn)課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，如何在大背景下逆襲？商品稀缺年代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在是模式的競(jìng)爭(zhēng)，再好的產(chǎn)品只要營(yíng)銷思路不對(duì)，發(fā)展就必然會(huì)遇到瓶頸。全新視覺(jué)看待現(xiàn)有的商業(yè)模式，因地制宜定制適合自己
觸點(diǎn)策略優(yōu)化定制課程背景：銷售利潤(rùn)下滑，售后客戶回廠率下降，最后的利潤(rùn)護(hù)城河也逐漸崩潰。開(kāi)發(fā)新客戶的成本是維護(hù)老客戶的6倍，提高客戶滿意度至關(guān)重要。通過(guò)精細(xì)化的觸點(diǎn)管理及優(yōu)化可以一定情況下改善客戶的滿
大客戶公開(kāi)課
營(yíng)銷人員營(yíng)銷培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)鍛造培訓(xùn)
服務(wù)賦能營(yíng)銷體系導(dǎo)入培訓(xùn)
顧問(wèn)式銷售技巧短訓(xùn)班
全員營(yíng)銷特訓(xùn)班
觸點(diǎn)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)
銷售能力提升培訓(xùn)班
產(chǎn)品引導(dǎo)培訓(xùn)
如何處理客訴