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心理學(xué)在人力資源管理課程背景：企業(yè)管理最重要的就是人才，所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解，為了幫助企業(yè)人力資源管理人員和部門負(fù)責(zé)人更好的了解人的心理，開發(fā)本課程。本課程從心理學(xué)對人力資源管
高效人才盤點(diǎn)實(shí)操課程背景：伴隨著消費(fèi)市場的快速增長，許多企業(yè)得以快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖，在外部環(huán)境激烈競爭的情況下，只有全力投入識別、選拔和培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)
*性格類型課程背景：如何讓領(lǐng)導(dǎo)在管理中更好了解自己和下屬，領(lǐng)導(dǎo)力在我們的工作中處處體現(xiàn)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理能力的提升來說非常重要，為此很多人通過各種方式去學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后領(lǐng)導(dǎo)
績效管理流程培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員、人力資源管理人員【培訓(xùn)大綱】第一講：洞察企業(yè)績效管理的本質(zhì)一、什么是績效管理1.什么才是真正的績效管理2.績效管理四個(gè)流程3.績效考核和績效管理的對比4.
薪酬方案設(shè)計(jì)課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員【培訓(xùn)大綱】了解組織戰(zhàn)略對薪酬設(shè)計(jì)的重要性 學(xué)習(xí)薪酬方案設(shè)計(jì)的原則和思路 學(xué)習(xí)薪酬六步設(shè)計(jì)方法及薪酬管理技巧
識別性格課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)的各階層管理者【培訓(xùn)大綱】系統(tǒng)學(xué)習(xí)*性格類型理論，掌握識別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法 了解到自己和他人的領(lǐng)導(dǎo)特征，挖掘自身個(gè)性優(yōu)勢 改變那種自我認(rèn)識不清晰
學(xué)習(xí)OKR目標(biāo)管理【培訓(xùn)對象】中高層管理人員、人力資源管理人員【培訓(xùn)大綱】明確績效管理及OKR目標(biāo)管理的核心思想及理念 掌握OKR目標(biāo)管理運(yùn)行的基本流程 學(xué)會應(yīng)用OKR目標(biāo)激勵(lì)員工
招聘方法課程一、企業(yè)的選人之道1. 自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2. 企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3. 企業(yè)選人的十大理念；4. 選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二
管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
管理溝通技巧提升培訓(xùn)課
敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行培訓(xùn)
薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
績效管理體系培訓(xùn)課
招聘面試技巧 培訓(xùn)課
中層管理者管理技能提升訓(xùn)練
上海人力資源管理培訓(xùn)課
面試考官培訓(xùn)
招聘管理與甄選面試技巧