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盧云峰

盧云峰

盧云峰課程

《如何成為高效能管理者》

成為高效能管理者課程背景在全球化快速發(fā)展的今天,一個團隊要想獲得高績效,團隊的管理者有著非常關(guān)鍵的作用。在了解了管理者的角色、定位后,如何基于團隊的工作目標,順利實現(xiàn)各項工作計劃,需要團隊管理者與上、

盧云峰 1天 培訓時長

《團隊管理中如何運用心理學》

如何運用心理學【課程目的】管理者在團隊管理工作中,會涉及到許多心理層面的思維與邏輯,包括團隊成員的個性與溝通風格等,本課程基于管理實際現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)管理的實際需求,采用情景設(shè)計、角色扮演、案例分析等形

盧云峰 1天 培訓時長

向下溝通:管理者與下屬溝通之道

管理者與下屬溝通培訓目標:了解管理溝通的定義及重要作用;準確把握溝通中的重要因素——了解他人需求;理解溝通不是自己的事情,而是雙方的事情;懂得溝通的要點不在于你說了多少,而是對

盧云峰 1天 培訓時長

《高效管理者的識人用人之道》

管理者的識人用人【課程大綱】第一篇 識人之道開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任力模型從崗位

盧云峰 1天 培訓時長

《如何讓遠程辦公更高效》 ——未來線上遠程辦公新思維

遠程辦公更高效【課程背景】未來工作辦公的模式,線上遠程辦公將是一種趨勢。在如今非常時期,很多單位也安排了員工在家進行線上遠程辦公,以確保健康和工作不受影響。如何讓線上遠程辦公更高效?如何認知線上遠程辦

盧云峰 1天 培訓時長

《如何做好人才管理工作》

如何做好人才管理工作課程背景:“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自*企管界大師史考特?派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源

盧云峰 1天 培訓時長

賦能人才,激活團隊 — 如何打造高績效團隊

如何打造高績效的團隊課課程背景:“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自*企管界大師史考特?派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開

盧云峰 1天 培訓時長

《高績效團隊管理者*》

高績效團隊管理者【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強,而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長,最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中,如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目

盧云峰 3天 培訓時長

《打造高效組織能力,實現(xiàn)高質(zhì)量增長》

打造高效組織能力【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰,模式制定,目標就一定能完成嗎?答案是否定的。組織能力不到位,一切都是空談。把握商機定戰(zhàn)略,是企業(yè)家的優(yōu)勢,但戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn),只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭,

盧云峰 1天 培訓時長

《成功自我管理的六項修煉》

成功自我管理的修煉【課程背景】管理學之父*.*說:“在知識經(jīng)濟中,成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中,相信大家經(jīng)常會聽到“效率不高&r

盧云峰 1天 培訓時長

《采用IDP形式推動學習型組織建設(shè)》

IDP學習型組織建設(shè) 【課程背景】為什么有些人工作多年卻沒有長進?為什么有些人職業(yè)迷?;蛉狈恿s找不到方向?如何找到自己喜歡且擅長的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域?如何通過剖析自己,得出自己真正渴望的職業(yè)發(fā)

盧云峰 1天 培訓時長

打造員工卓越學習力

提升員工學習力

盧云峰 2天 培訓時長

成功構(gòu)建人力資源三支柱模型

構(gòu)建人力資源三支柱

盧云峰 2天 培訓時長

《如何成為一名優(yōu)秀的新員工導師》

新員工導師培訓課程

盧云峰 2天 培訓時長

《如何做好人力資源數(shù)據(jù)化分析》

數(shù)據(jù)分析方法課程

盧云峰 2天 培訓時長

如何輕松塑造歸屬感企業(yè)文化

如何塑造歸屬感企業(yè)文化培訓

盧云峰 1天 培訓時長

從學生到企業(yè)人-員工職業(yè)化塑造

員工職業(yè)化的培訓

盧云峰 2天 培訓時長

高效能中層管理者的績效文化落地建設(shè)

績效文化落地建設(shè)培訓

盧云峰 2天 培訓時長
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