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績效管理的組織與實施課程 【課程背景】所有管理，都是人力資源管理；所有人力資源管理，都是績效管理。由此可見，績效管理的重要性?？墒?，一說到績效管理，很多人卻不以為然或者想當然?？墒?，你真的了
非人管理者的人力資源管理課程【課程背景】對于企業(yè)來說，最重要的資產(chǎn)是什么？《華為基本法》中提到，認真負責和管理有效的員工是公司*的財富。這其中，要求員工要認真負責，這是對價值觀的要求；同時，要求公司要
華為戰(zhàn)略人力資源管理課程【課程背景】對于企業(yè)來說，最重要的資產(chǎn)是什么？《華為基本法》中提到，認真負責和管理有效的員工是公司*的財富。這其中，要求員工要認真負責，這是對價值觀的要求；同時，要求公司要管理
以客戶為中心的經(jīng)營管理課程【課程背景】企業(yè)的目的，是為客戶創(chuàng)造價值。只有為客戶創(chuàng)造價值，客戶才會買單，企業(yè)才有持續(xù)經(jīng)營的基礎。這是幾乎所有企業(yè)家都知道的企業(yè)生存法則?？墒?，在企業(yè)管理實踐中，真正要做到
敏捷型組織管理課程 【課程背景】在VUCA時代的背景下，面對充滿不確定性且快速變化的外部環(huán)境，為什么有的公司無法快速響應？傳統(tǒng)的官僚科層制，賦予了企業(yè)管理的秩序性和執(zhí)行力，但層層匯報和上傳下
矩陣式組織運作課程【課程背景】為什么企業(yè)規(guī)模越來越大，跨部門間的協(xié)同就越來越差？每個部門各自為政，很難協(xié)同發(fā)展。雖然知道市場的重要性，可在實際的企業(yè)運營過程中，前后端的銜接卻總是脫節(jié)，信息互通很難保持
華為鐵三角組織運作管理課程【課程背景】如何打造一支高效靈活的營銷隊伍？如何既能保持前端的靈活性又能兼顧大團隊的協(xié)同作戰(zhàn)？《孫子兵法》有云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。對于現(xiàn)代企業(yè)來
華為鐵三角組織運作課程【課程背景】為什么企業(yè)規(guī)模越來越大，跨部門間的協(xié)同就越來越差？每個部門各自為政，很難協(xié)同發(fā)展。雖然知道市場的重要性，可在實際的企業(yè)運營過程中，前后端的銜接卻總是脫節(jié)，信息互通很難
華為大客戶營銷體系課程【課程背景】如何建設一支有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍？《孫子兵法》云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，營銷體系就是公司的兵！公司的營銷能力，直接體現(xiàn)了公司
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行管理課程【課程背景】為什么公司精心制定的戰(zhàn)略得不到執(zhí)行？或者在執(zhí)行的過程中偏離既定目標？到底是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題？沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，就如同公司沒有方向；有了戰(zhàn)略規(guī)劃，但缺少戰(zhàn)略
狼性營銷團隊管理與建設課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在激烈的市場競爭中，營銷團隊是公司開疆拓土的排頭兵。可是，在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？為了有的團隊斗志昂揚而
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行課程【課程背景】什么是戰(zhàn)略？很多公司，僅僅憑著領導者的一句話，就確定了戰(zhàn)略，卻沒有細化執(zhí)行的措施；還有的公司，完全不考慮實際情況，制定的戰(zhàn)略不切實際，甚至誤導公司走向災難；也有的公司
營銷體系建設管理課程【課程背景】如何建設一支有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍？《孫子兵法》云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，營銷體系就是公司的兵！公司的營銷能力，直接體現(xiàn)了公司的
企業(yè)責任文化體系建設課程【課程背景】為什么有的員工總是推卸責任而有的員工愿意主動承擔責任？為什么有的公司責任意識很強而有的公司普遍推諉逃避？華為公司，一家民營企業(yè)，在高科技領域、在充分競爭的市場、在全
企業(yè)文化內核課程【課程背景】為什么有的企業(yè)持續(xù)高速增長而有的企業(yè)只能曇花一現(xiàn)？為什么有的企業(yè)可以不斷突破瓶頸而有的企業(yè)則停滯不前？這其中有哪些文化基因？華為公司，一家民營企業(yè)，在高科技領域、在充分競爭
華為管理道與術課程【課程背景】華為公司，一家高科技民營企業(yè)，在充分競爭的市場里，用三十年的時間，實現(xiàn)年銷售收入突破1000億美金，并成為通信領域的全球第一和技術領導者。華為的企業(yè)文化、干部管理、團隊管
華為企業(yè)文化建設課程【課程背景】為什么有的企業(yè)員工以公司為榮而有的則不然？為什么有的企業(yè)員工斗志昂揚而有的則并非如此？為什么有的企業(yè)員工團結一心而有的則矛盾重重？為什么有的企業(yè)員工以公司為榮而有的則不
華為發(fā)展經(jīng)營管理課程【課程背景】華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領域的全球第一，并實現(xiàn)年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展&hellip