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楊家來

楊家來

楊家來課程

《質(zhì)量意識》

質(zhì)量意識課程 【課程背景】企業(yè)是否經(jīng)常為以下問題困擾:員工的質(zhì)量意識不高,常被客戶投訴,工作差錯屢改屢犯,管理人員忙亂不堪,相互推諉,人人規(guī)避風險,沒人對結果和業(yè)績負責。凡此種種情況,主要是

楊家來 1天 培訓時長

《統(tǒng)計過程控制(SPC)》

統(tǒng)計過程控制SPC課程 【課程背景】正確認識并掌握設計開發(fā)統(tǒng)計工具的應用,靈活應用統(tǒng)計手法,幫助企業(yè)即時偵測到異常狀況,迅速做出改進的對策。幫助企業(yè)有效的降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì),從而達到真

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《AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析》

FMEA失效模式及影響分析課程 【課程背景】隨著顧客對質(zhì)量要求不斷提高,產(chǎn)品和過程不得不進行成本優(yōu)化,更高的復雜程度,以及法律要求設計提供商和制造商需承擔更多的產(chǎn)品責任,汽車行業(yè)正面臨各種挑

楊家來 1天 培訓時長

《汽車業(yè)過程審核和產(chǎn)品審核(VDA6.3:2016&6.5:2020)》

汽車業(yè)過程審核課程 【課程背景】對經(jīng)過考驗的評審標準VDA6.3(2010年版)進行了優(yōu)化改版,目的是對過程評審進行重新編排、細化以及調(diào)整,使其適應汽車制造業(yè)變化了的要求。對過程開展的分析的

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《基于AIAG&VDA FMEA的控制計劃CP編寫》

產(chǎn)品和過程FMEA課程 【課程背景】隨著顧客對質(zhì)量要求不斷提高,產(chǎn)品和過程不得不進行成本優(yōu)化,更高的復雜程度,以及法律要求設計提供商和制造商需承擔更多的產(chǎn)品責任,汽車行業(yè)正面臨各種挑戰(zhàn)。因此

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《抽樣檢驗與品質(zhì)保證》

抽樣檢驗與品質(zhì)保證課程【課程背景】良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障,作為品質(zhì)部門則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎且必要的部門,而品檢和品管的品質(zhì)檢驗能力、品質(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升,甚至波

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《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP》

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃課程培訓 【課程背景】正確認識并掌握設計開發(fā)項目管理工具及統(tǒng)計工具、風險分析、測量系統(tǒng)分析的應用,幫助企業(yè)循序漸進的落實并執(zhí)行APQP系統(tǒng);靈活應用統(tǒng)計手法,幫助企業(yè)即時偵測

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《產(chǎn)品質(zhì)量管理工具應用》

產(chǎn)品質(zhì)量管理工具課程【課程背景】目前,在企業(yè)管理中,在進一步提升精細化管理和問題解決進程中,遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題,則會逐漸影響到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理問題解決的日程進度和挖掘

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《產(chǎn)品試產(chǎn)管理》

產(chǎn)品試產(chǎn)管理課程【課程背景】目前,在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理落地中,特別是在量產(chǎn)移管過程中或在首批量產(chǎn)時或量產(chǎn)的前三個月總是存在這樣、那樣的問題,既有在研發(fā)階段發(fā)現(xiàn)的問題,又有新的問題,既有內(nèi)部的問題,又有

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《測量系統(tǒng)分析MSA》

測量系統(tǒng)分析MSA課程 【課程背景】當前在我們企業(yè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié),時常有一些合格產(chǎn)品判定不合格的情況,也有不合格品判定合格的情況,為何會這樣呢?與我們的測量儀器、測量系統(tǒng)有關嗎?目前可能存在以

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《ISO9001:2015內(nèi)審員實戰(zhàn)》

ISO9001:2015內(nèi)審員課程 【課程背景】世界上最廣泛使用的質(zhì)量管理標準ISO9001正在轉版進程中,新版ISO9001:2015版于2015年9月15日已經(jīng)發(fā)布,隨著ISO9001:

楊家來 2天 培訓時長

《IATF16949內(nèi)審員實戰(zhàn)》

IATF16949內(nèi)審員實戰(zhàn)課程【課程背景】隨著世界上最廣泛使用的質(zhì)量管理標準ISO9001正在轉版進程中,汽車行業(yè)新版IATF16949:2016版于2016年10月1日也正式發(fā)布,隨著IATF16

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《疫情下內(nèi)控經(jīng)營能力的提升》 ——如何助力企業(yè)中高層管理者年度經(jīng)營目標落地

內(nèi)控經(jīng)營能力提升課程【課程背景】當前,在全球面臨新冠疫情持續(xù)3年之久的當前形勢下,在我們的企業(yè)中,是否呈現(xiàn)訂單下降趨勢?客戶的新開發(fā)項目越來越少甚至沒有了?一線人員流失越來越多,管理成本越來越高,在這

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《透過管理數(shù)據(jù)抓痛點》 —— 基于PCAS?循環(huán)的管理績效數(shù)據(jù)分析、改進提升法

管理績效數(shù)據(jù)分析課程【課程背景】 目前,在全球進入存量市場的今天,開源越越難,只有更多的從節(jié)流內(nèi)控著手!在企業(yè)進一步提升精細化管理進程中,遇到了一系列深層次的問題。我們是否通過對過去一年、二

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《品管圈QCC實戰(zhàn)演練/成功開展QC小組改善活動》

品管圈QCC實戰(zhàn)課程 【課程背景】正確認識并掌握設計開發(fā)統(tǒng)計工具的應用,靈活應用統(tǒng)計手法,幫助企業(yè)即時偵測到異常狀況,迅速做出改進的對策。社會在快速發(fā)展,企業(yè)也在快速變化,企業(yè)永遠不變的就是

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《基于績效目標落地的流程優(yōu)化和管理(版權課程)》

流程優(yōu)化和管理課程【課程背景】目前,很多企業(yè)雖已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系的認證,但為什么質(zhì)量管理體系沒有成效?諸如在成本控制、產(chǎn)能提升、萬元產(chǎn)值直接工時、萬元產(chǎn)值能耗成本、萬元產(chǎn)值報廢成本等都不能得到有效的

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現(xiàn)場6S整改實施與演練

生產(chǎn)現(xiàn)場6S培訓

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全過程質(zhì)量管理(TPQM)

質(zhì)量管理方法學習

楊家來 5天 培訓時長
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