工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)拓展課程授課對(duì)象工業(yè)(B2B)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等中高層管理人員課程收益1、引導(dǎo)工業(yè)(B2B)企業(yè)家和中高管了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)
B2B數(shù)字化營(yíng)銷課程授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)高層及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、深刻理解營(yíng)銷4.0時(shí)代數(shù)字化營(yíng)銷的必然性2、全面了解營(yíng)銷4.0時(shí)代Martech技術(shù)的發(fā)展3、全面了解工業(yè)(B2B)企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷
B2B渠道管理課程授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及其他營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、系統(tǒng)了解工業(yè)品渠道商管控的難點(diǎn)和要點(diǎn)2、掌握工業(yè)品渠道商的定位與選擇方法3、掌握工業(yè)品渠道商的開發(fā)、
工業(yè)企業(yè)全員營(yíng)銷培訓(xùn)授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)高層及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、深刻理解銷售預(yù)測(cè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用2、系統(tǒng)掌握工業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)的常見3種方法3、系統(tǒng)掌握工業(yè)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的8大來(lái)源4、掌握
銷售人員自我管理內(nèi)訓(xùn)授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)高層及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、深刻理解銷售預(yù)測(cè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用2、系統(tǒng)掌握工業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)的常見3種方法3、系統(tǒng)掌握工業(yè)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的8大來(lái)源4、掌握
企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和工藝人員課程收益1、了解工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研6大常見難題2、深刻理解技術(shù)信息采集和整理對(duì)研發(fā)和工藝創(chuàng)新的重要性3、深刻理解市場(chǎng)信息調(diào)研和分析對(duì)研發(fā)和工藝創(chuàng)新的重要
經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)授課對(duì)象經(jīng)銷商企業(yè)老板及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、系統(tǒng)了解經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)突破的3大難題2、掌握新時(shí)期產(chǎn)品能夠可持續(xù)暢銷的根本策略3、掌握新時(shí)期經(jīng)銷商銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3板斧4、直接面對(duì)輸
銷售心理學(xué)與客戶溝通技巧授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)老板及相關(guān)營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、系統(tǒng)掌握銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的8大來(lái)源,不再壓力山大2、系統(tǒng)把握工業(yè)客戶2大需求,快速提升客戶溝通技能3、掌握新時(shí)期激活老客戶和獲取業(yè)
工業(yè)企業(yè)品牌塑造培訓(xùn)授課對(duì)象大中B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部、品牌部、企劃部負(fù)責(zé)人中小B2B企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等8大收益1、深度理解工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)6大難點(diǎn)存
銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)培訓(xùn)授課對(duì)象工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及其他營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益1、了解銷售團(tuán)隊(duì)管理的6個(gè)常見難題2、掌握銷售團(tuán)隊(duì)建立和選用育留基本功3、銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理4大重點(diǎn)
目標(biāo)客戶獲取策略培訓(xùn)授課對(duì)象:工業(yè)企業(yè)銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及其他營(yíng)銷從業(yè)人員課程收益:1、了解市場(chǎng)開拓的基本方法2、掌握清晰定位目標(biāo)客戶的三個(gè)工具3、掌握精準(zhǔn)獲取高價(jià)值客戶線索的18種方法培訓(xùn)方式:1、
市場(chǎng)信息收集與分析培訓(xùn)授課對(duì)象:工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷、研發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人課程收益:1、了解工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研6大常見難題2、深刻理解技術(shù)信息采集和整理對(duì)研發(fā)和工藝創(chuàng)新的重要性3、深刻理解市場(chǎng)信息調(diào)研和分析對(duì)研發(fā)和工
工業(yè)品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)部功能升級(jí)研修班
國(guó)企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)
成長(zhǎng)型制造企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃與布局
營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目策劃及調(diào)控能力
課程收益 1、辯證理解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處環(huán)境中所蘊(yùn)涵的困境與機(jī)遇 2、看清方向:品牌化運(yùn)營(yíng)是成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的必由之路 3、業(yè)績(jī)倍增:掌握企業(yè)銷售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)的LTR模型
1、建立系統(tǒng)的工業(yè)品營(yíng)銷思維框架,了解工業(yè)品營(yíng)銷基本概念 2、掌握工業(yè)(B2B)企業(yè)顧問(wèn)式銷售9步方法和基本原理 3、掌握工業(yè)品銷售常用工具,并能用于工作實(shí)踐 4、現(xiàn)場(chǎng)直接提出工作中困惑,