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醫(yī)藥渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)課程背景：隨著流量紅利消失，傳統(tǒng)實(shí)體廳店面臨銷(xiāo)量與效益下滑，重要原因是客流量的銳減，而不少零售賣(mài)場(chǎng)在效益下滑背景下，亦逐步壓縮廣告費(fèi)用，從而進(jìn)一步導(dǎo)致了客流下滑，形成惡性循環(huán)；實(shí)體店雖
藥店店長(zhǎng)能力培訓(xùn)課程背景隨著醫(yī)藥分家的趨勢(shì)明顯以及加速，處方藥院邊店銷(xiāo)售模式將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。院邊專(zhuān)業(yè)藥店店長(zhǎng)的能力和團(tuán)隊(duì)管理水平，將是專(zhuān)業(yè)藥店運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的重要因素。本課程將從以下方面對(duì)院邊專(zhuān)業(yè)藥
新品上市培訓(xùn)課程背景：新產(chǎn)品的出現(xiàn)，在市場(chǎng)部推出之后，須由銷(xiāo)售部承接進(jìn)行市場(chǎng)拓展。對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，在新品鋪貨之前，有許多蓄勢(shì)動(dòng)作：準(zhǔn)確把握、理解我方產(chǎn)品定位（消費(fèi)者畫(huà)像、競(jìng)品區(qū)格、如何與我方現(xiàn)有產(chǎn)品配
駐店促銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢(shì)之下，藥房零售渠道的體量最終會(huì)超過(guò)醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭(zhēng)之地。在零售終端進(jìn)行動(dòng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，也是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效方法。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)有一定難度，但鋪貨之后的動(dòng)銷(xiāo)則更
商業(yè)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入全新階段的醫(yī)藥零售市場(chǎng)，對(duì)于渠道上新品，品牌方首先要解決產(chǎn)品定位“為什么是這個(gè)”的消費(fèi)者需求問(wèn)題，然后是被渠道接受的“為什么
門(mén)店拜訪的培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥分家大趨勢(shì)之下，藥房零售渠道的體量最終會(huì)超過(guò)醫(yī)院渠道，這也成為商家的必爭(zhēng)之地。在零售終端進(jìn)行動(dòng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，也是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效方法。當(dāng)越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)，以越來(lái)越同質(zhì)化的
藥房管理制度培訓(xùn)課程背景：隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，藥房作為醫(yī)療體系的重要組成部分，其管理水平的提升和管理效率的提高成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。DTP藥房管理模式作為近年來(lái)新興的一種藥房經(jīng)營(yíng)模式，這代表著醫(yī)藥
內(nèi)勤人員素質(zhì)培訓(xùn)課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，提高銷(xiāo)售內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。銷(xiāo)售內(nèi)勤人員作為企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重要支持力量，其素質(zhì)的提升將直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，
開(kāi)票員銷(xiāo)售培訓(xùn)課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)，對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售、新品拓展的壓力，而開(kāi)票員是我們擴(kuò)大銷(xiāo)量、關(guān)聯(lián)推薦的重要一環(huán)。開(kāi)票員的推薦積極性為何普遍不高？一個(gè)是被拒絕率太高
醫(yī)藥公司管理培訓(xùn)課程背景：本課程旨在強(qiáng)化醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)公司管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。現(xiàn)在所謂的“新時(shí)代”，不是說(shuō)說(shuō)而已。在全新時(shí)代背景之下，疊加國(guó)家醫(yī)藥政策的密集調(diào)整，給
醫(yī)藥器械銷(xiāo)售培訓(xùn)課程背景：中國(guó)醫(yī)藥政策之下，醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)格局幾乎一年一變樣。器械領(lǐng)域受政策影響相對(duì)晚一些，但也面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及在合規(guī)前提下快速搶占市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。對(duì)醫(yī)藥器械銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，在制定完?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)之后
思維智慧認(rèn)知培訓(xùn)課程背景：思維決定方法，策略決定勝敗。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到很多難題。不確定性的時(shí)代，哪些方向是工作重點(diǎn)和可能潛力？局面不利，如何找到千頭萬(wàn)緒的關(guān)鍵點(diǎn)？資源總是不夠，如何有效投
復(fù)盤(pán)會(huì)議培訓(xùn)課程背景：復(fù)盤(pán)到底是復(fù)人還是復(fù)事？一般來(lái)說(shuō)，復(fù)盤(pán)到底復(fù)的是人還是事？一般來(lái)說(shuō)，人們是在某件事情發(fā)生之后才復(fù)盤(pán)的，所以先會(huì)復(fù)盤(pán)事情，但往往在做了深度復(fù)盤(pán)之后，大部分人會(huì)認(rèn)識(shí)到，其實(shí)問(wèn)題最后的
客戶商務(wù)洽談培訓(xùn)課程背景：商務(wù)禮儀是成功者的潛在資本。禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個(gè)組織或公司的管理水準(zhǔn)，代表著商務(wù)人員背后的品牌形象。“不學(xué)禮,無(wú)以立。&r
演講與表達(dá)呈現(xiàn)培訓(xùn)課程背景：高效工作匯報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行是加速器。工作匯報(bào)是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,工作匯報(bào)的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià),也在某種程度上左右了匯報(bào)者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報(bào)工作,
工作表達(dá)匯報(bào)培訓(xùn)課程背景：高效工作匯報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行是加速器。工作匯報(bào)是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,工作匯報(bào)的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià),也在某種程度上左右了匯報(bào)者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報(bào)工作,掌
思維模式轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景對(duì)員工進(jìn)行工作思維模式的提升，可加速轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)和提升工作產(chǎn)出。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，有效的思維模式對(duì)于解決問(wèn)題、制定戰(zhàn)略和做出決策至關(guān)重要。然而，許多人在思考和思維過(guò)程中面臨著無(wú)
金字塔原理思維培訓(xùn)課程背景：做得好，更要呈現(xiàn)得好。金字塔原理是全球最知名的咨詢(xún)公司麥肯錫公司的兩大*工具之一，也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓(xùn)課程和標(biāo)準(zhǔn)，它不僅成為了行業(yè)的標(biāo)桿，而且也被納入了哈佛大學(xué)商學(xué)院