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現(xiàn)場(chǎng)精益管理課程 【課程背景】“上面千根線，下面一根針”，對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的基層承擔(dān)者，是企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘；有人說(shuō)：?一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企
提升班組長(zhǎng)能力的課程 【課程背景】班組長(zhǎng)只會(huì)“帶頭干活”，不會(huì)“管理班組”？班組長(zhǎng)只會(huì)“完成安排的工作”，不會(huì)&ldq
工廠降本增效培訓(xùn) 【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)在哪里？如何去消除這些浪費(fèi)降低成本？ 外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不好，為了保生存，大家相互壓低價(jià)格，銷售單價(jià)下降。而另外一方面，各種生產(chǎn)要素成本在不斷上漲
精益班組管理培訓(xùn)課程【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨著越來(lái)越大的壓力，需要不斷提升自身的生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。班組作為企業(yè)的基層組織，其管理水平的高低直接影響到企業(yè)的
精益改善方法培訓(xùn)【課程背景】精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)多元化的需要，在多品種小批量的市場(chǎng)需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的&ld
價(jià)值流分析課程【課程背景】學(xué)習(xí)價(jià)值流分析的必要性識(shí)別浪費(fèi)與瓶頸：價(jià)值流分析能夠幫助企業(yè)識(shí)別生產(chǎn)或服務(wù)流程中的非增值活動(dòng)和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。這些浪費(fèi)可能包括過(guò)度加工、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、庫(kù)存積壓等。通過(guò)識(shí)別
開展精益生產(chǎn)培訓(xùn) 【課程背景】為什么企業(yè)有訂單但經(jīng)常不能及時(shí)交付？客戶投訴多，質(zhì)量不穩(wěn)定？競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何降低成本？很多公司為在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)源于日本豐田生