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采購理念的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)、電商大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實現(xiàn)MRO采購管理？如何實現(xiàn)采購?fù)獍?？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標
采購成本構(gòu)成培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。時代再次對采購提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品
采購成本管理的培訓(xùn)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的放緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè)，如何有效控制采購成本？如何改善供應(yīng)商管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競爭
項目采購的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實現(xiàn)采購?fù)獍?？如何實現(xiàn)精準的項目采購管理？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之
供應(yīng)鏈管理流程培訓(xùn)【課程背景】隨著我國制造大國、經(jīng)濟大國、消費大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來
成本管控運營培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，項目全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的全流程的產(chǎn)品項目成本
供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈運營與管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境
供應(yīng)鏈風(fēng)險的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應(yīng)鏈運營與風(fēng)險管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策
物流運營管理培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流，并保證有效運營管理
物流規(guī)劃運營培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的發(fā)展，物流與倉儲管理的現(xiàn)代化程度與水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物
物流管理運營培訓(xùn)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費大國地位的確立，及互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量區(qū)域經(jīng)濟競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況，合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)、物流
供應(yīng)鏈運營策略公開課課程背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運營的一個重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定合適的供應(yīng)鏈流程、計劃與庫存控制
降低采購成本方法培訓(xùn)課程大綱：第一部分：采購職能體系與采購成本控制的關(guān)系1.如何設(shè)置成本導(dǎo)向型的采購職能體系？-采購績效的衡量-采購部門與職能的設(shè)置-采購流程與制度的建立-如何界定采購成本控制的職能？
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的培訓(xùn)【課程目標】1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法；2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、協(xié)同管理、流程管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用；3
隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求： 如何分析需求預(yù)
隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。時代再次對采購提出了更高的要求： 采購成本占到產(chǎn)品成本的比
隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代對采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求： 企業(yè)已不再是產(chǎn)
隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效提升供應(yīng)鏈交付能力？如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險與隱患？將成為衡量企業(yè)核心競爭力