通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)可以減少哪些浪費(fèi)？
精益生產(chǎn)培訓(xùn)作為消除浪費(fèi)的一種管理方式，已經(jīng)被運(yùn)用到很多企業(yè)中。精益生產(chǎn)培訓(xùn)是通過系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)行方式和市場(chǎng)需求等諸多因素進(jìn)行變革，從而消除浪費(fèi)，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率。那么精益生產(chǎn)培訓(xùn)能減少哪幾種浪費(fèi)？
精益生產(chǎn)培訓(xùn)減少的浪費(fèi)主要是以下幾種：
1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費(fèi)。企業(yè)中肯定會(huì)出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行處理，這就會(huì)造就人力和物力方面的浪費(fèi)。
2、產(chǎn)品加工方面的浪費(fèi)。加工方面的浪費(fèi)主要是包含兩個(gè)方面的，一就是多余的加工，二種就是需要多余的時(shí)間和設(shè)備，比如說還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)方面的浪費(fèi)。設(shè)備擺放不完善，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運(yùn)，移動(dòng)、規(guī)整等動(dòng)作，在搬運(yùn)移動(dòng)的過程中，會(huì)用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設(shè)備，從而造成了人力和物力方面的浪費(fèi)。
4、庫存的浪費(fèi)。大量的庫存是不好的現(xiàn)象。由于庫存太多，這樣肯定會(huì)出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計(jì)劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會(huì)堆放在一起。不利于分門別類。
5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費(fèi)。生產(chǎn)過多，提前將生產(chǎn)的費(fèi)用用掉了，這樣會(huì)帶來由于等待而帶來的浪費(fèi)。
6、精益生產(chǎn)培訓(xùn)方面的浪費(fèi)。問題發(fā)生以后，管理人員就會(huì)采取一些對(duì)策進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救從而會(huì)產(chǎn)生一些浪費(fèi)。管理浪費(fèi)主要的原因就是因?yàn)楣芾聿坏轿徊艜?huì)造成的浪費(fèi)。
關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)能減少的幾種浪費(fèi)，張馳咨詢就介紹這么多，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)后，員工狀態(tài)好，設(shè)備布置合理自然能提高生產(chǎn)效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！
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