何謂團隊？團隊是指一群擁有互補技能的人致力于一個共同的目標(biāo)，在實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程中，相互協(xié)作，并共同承擔(dān)結(jié)果。從團隊的定義中不難看出，相互協(xié)作是團隊的一個重要特征。但相互協(xié)作的必要性與緊迫性又與外部環(huán)境的節(jié)奏快慢高度相關(guān)。
在一個節(jié)奏緩慢的社會里，組織所需要的只是一位好領(lǐng)導(dǎo)，而高層領(lǐng)導(dǎo)的團隊合作并非必不可少。在一個中等節(jié)奏的社會中，為了推進周期性的變革，團隊合作很有必要，但多數(shù)時候，舊模式仍可以發(fā)揮作用。而在一個飛速發(fā)展的社會中，團隊合作幾乎時時刻刻都發(fā)揮著巨大的作用。
社會節(jié)奏越慢，競爭的壓力越小，協(xié)作的要求越低。所以在過去的環(huán)境，哪怕不需要多少協(xié)作也沒有多大的問題。尤其是過去的產(chǎn)品供應(yīng)周期長，產(chǎn)品款式更換頻率低，因此對于從供應(yīng)鏈到研發(fā)、再到生產(chǎn)銷售各個環(huán)節(jié)的協(xié)作要求沒有那么高。
可是現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展的社會環(huán)境，消費者的喜好從共性走向了個性，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈快速變化，訂單模式也從大批量單一款式變成了小批量多款式。這就要求企業(yè)供應(yīng)鏈備貨不能太多，各個環(huán)節(jié)相互之間的信息傳遞要及時，溝通要及時。組織的運轉(zhuǎn)需要高效敏捷，因競爭環(huán)境及消費群體的快速變化，導(dǎo)致企業(yè)的競爭壓力加大，協(xié)作的要求更高。在今天的競爭環(huán)境中，團隊協(xié)作性低的組織幾乎沒辦法能夠生存下來。
因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人除了關(guān)注搭班子、定戰(zhàn)略與帶隊伍之外，還需要不斷地加強團隊協(xié)作的有效性，可以推薦一本書給大家看，蘭西奧尼著的《團隊協(xié)作的五大障礙》，很棒的一本職場寓言書籍，易讀且深刻。
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