工業(yè)品大客戶的幾大特征
工業(yè)品一般是指由工商企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位所購(gòu)買，用于生產(chǎn)、銷售、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)的總稱，根據(jù)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的不同用途細(xì)分為原材料、設(shè)備、組裝件、零部件、消耗補(bǔ)給品和服務(wù)六種。例如：通信IT、工程建筑、大型機(jī)電、房產(chǎn)電力、系統(tǒng)交換機(jī)、咨詢服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品、高附加價(jià)值服務(wù)等行業(yè)。揭秘十六字訣，首先讓我們了解工業(yè)品銷售模式的特點(diǎn)。
對(duì)于致力于工業(yè)品銷售的營(yíng)銷人員來說，首先要必須要了解工業(yè)品銷售模式的特點(diǎn)。工業(yè)品本身的特性主要有：
1.產(chǎn)品行銷的通路：基本是以直銷為主，直銷是工業(yè)類的大額產(chǎn)品銷售的模式。
2.產(chǎn)品的金額大小：工業(yè)類產(chǎn)品往往少則幾萬(wàn)，多則千萬(wàn)，客戶做決定的周期較長(zhǎng)，需要多次溝通與交流才能下定單。
3.市場(chǎng)規(guī)模的前景：工業(yè)類產(chǎn)品是某一類特殊的群體，覆蓋的群體單一，市場(chǎng)前景卻廣闊。小看板：據(jù)1980年統(tǒng)計(jì)，*零售市場(chǎng)每賣出一美元的商品，批發(fā)和工業(yè)用品市場(chǎng)就銷售出去3．9美元的物貿(mào)。
4.采購(gòu)的程序復(fù)雜：工業(yè)品的用戶數(shù)量少，地理分布集中，購(gòu)買者主要是企業(yè)或組織。這些購(gòu)買者多是專業(yè)性購(gòu)買、理性購(gòu)買，因此采購(gòu)不僅需要事先預(yù)算計(jì)劃，客戶還非一般的慎重，其做出的采購(gòu)決定不是某個(gè)人的決定，而是一群人團(tuán)隊(duì)討論的結(jié)果，其討論的結(jié)果不是一猝而就的，周期往往拖得非常長(zhǎng)。
5.影響客戶采購(gòu)決策的因素：采購(gòu)工業(yè)類產(chǎn)品時(shí)，客戶考慮的因素比較多，例如產(chǎn)品是否滿足自身的需求，能否解決目前面臨的困難，產(chǎn)品的售后服務(wù)做得怎樣，產(chǎn)品的性價(jià)比是否合適？產(chǎn)品對(duì)公司的利益究竟在哪里？公司與產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售公司之間的關(guān)系如何？總而言之，多重因素影響到客戶的采購(gòu)決策。
6.銷售人員推銷產(chǎn)品的角度：工業(yè)類產(chǎn)品的銷售對(duì)銷售人員要求比較高，銷售人員不僅要具備銷售技巧，還要通曉技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)、客戶關(guān)系等，從而建立與客戶之間的信任感。
7.營(yíng)銷信息的需求內(nèi)容：工業(yè)品用戶信息的加工處理過程復(fù)雜，需要考慮產(chǎn)品信息對(duì)能影響購(gòu)買行為的相關(guān)人員的傳遞作用。
8.售后服務(wù)要求：工業(yè)品行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的售后服務(wù)要求很高；采購(gòu)方對(duì)工業(yè)品提供商的選擇一般有一套相對(duì)完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，綜合要求也比較高。
9.宣傳手段：從控制成本的采購(gòu)量角度看，工業(yè)品行業(yè)比常規(guī)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資源采購(gòu)更關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量。工業(yè)品和快速消費(fèi)品企業(yè)針對(duì)營(yíng)銷溝通手段的投入存在極大差異，前者偏重于公關(guān)，相對(duì)看淡廣告。
工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧
工業(yè)產(chǎn)品的銷售應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品本身特點(diǎn)，了解工業(yè)類的產(chǎn)品是銷售的基礎(chǔ)，由此才是銷售真正的開始，才是銷售努力提升的基石。那工業(yè)品的銷售有沒有捷徑或秘訣呢？秘訣確實(shí)有，歸結(jié)為十六個(gè)字：發(fā)展關(guān)系，建立信任；引導(dǎo)需求，解決問題。
一、發(fā)展關(guān)系
項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，過程比較復(fù)雜，往往需要多次反復(fù)地溝通；這就像男女朋友一樣，如果二人在一起沒有話題談，關(guān)系就無(wú)法維持與發(fā)展，更不要說，投其所好，同流合污了。所以，我們說大額產(chǎn)品銷售就像馬拉松式的八年談戀愛，我們要---沒話題找話題，找到話題談話題，談完話題才沒問題，不同地求同存異，發(fā)展關(guān)系，建立一點(diǎn)點(diǎn)信任感。
二、建立信任
因?yàn)樾湃胃惺切枰獣r(shí)間的，一點(diǎn)點(diǎn)的共識(shí)積累，共識(shí)越來越多，信任感才會(huì)進(jìn)一步加深；驗(yàn)證了我經(jīng)常將說的一句話：信任來源于信心，信心來源于了解，了解來源于接觸，接觸來源于感知，感知來源于參與。
三、引導(dǎo)需求
在工業(yè)品項(xiàng)目中，往往涉及金額較大，工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)非常多，技術(shù)比較煩瑣，專業(yè)性相對(duì)比較強(qiáng)。有時(shí)，大部分客戶并不是專家，我們銷售人員有時(shí)比客戶懂得多得多；客戶想到的，你已經(jīng)涉及到了；客戶沒有想到的，你已經(jīng)寫在方案；客戶沒有了解到的，你已經(jīng)開始引導(dǎo)了。所以，你才是專家，你才是醫(yī)生，你就要想醫(yī)生一樣，給客戶看病、治病，懂得望、聞、問、切來引導(dǎo)你的客戶。
四、解決問題
引導(dǎo)客戶，重點(diǎn)要放在能夠給客戶帶來增值的方面，能夠解決問題的內(nèi)容，客戶才會(huì)認(rèn)同你的價(jià)值。另外，客戶買我們的產(chǎn)品一定是他工作上越到問題與困難了，你要做的就是激發(fā)客戶的問題，深入客戶的問題，擴(kuò)大客戶的問題，把一點(diǎn)點(diǎn)的問題，不斷延伸與擴(kuò)大；讓他認(rèn)為，不解決問題，現(xiàn)在馬上對(duì)他公司就會(huì)產(chǎn)生更大的困惑，這樣客戶才能參與到項(xiàng)目里面來，讓客戶一起和你推動(dòng)項(xiàng)目。所以，一定要深入問題幫助客戶解決問題。
十六個(gè)字看似簡(jiǎn)單，做好卻不容易。能真正領(lǐng)會(huì)16字的意義，爛熟于心，并能隨時(shí)隨地的將這16字的作用發(fā)揮到*，才能讓工業(yè)品銷售變得更為簡(jiǎn)單，在銷售實(shí)踐中也才能避免重大失誤，獲得銷量的提升。有效運(yùn)用工業(yè)品銷售十六字訣，拆墻工作才能很好的竣工。
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