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中國企業(yè)培訓講師
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如何才能成為一個管理者?

 
講師:馬紅忠 瀏覽次數(shù):2299
 作為職場的人士,你如何能夠成為一個管理者呢?這是咱們職場人士都有這樣的一個訴求。今天給大家分享這十點,這十點都很重要。 第一點:一定要能夠接受挑戰(zhàn)性的工作或者任務。這是你70%的進步的機會。如果你不接受挑戰(zhàn)性的任務和工作的話,你不可能有進階的機會。 第二點:日常要能擔事兒。永遠不要說理由

作為職場的人士,你如何能夠成為一個管理者呢?這是咱們職場人士都有這樣的一個訴求。今天給大家分享這十點,這十點都很重要。

第一點:一定要能夠接受挑戰(zhàn)性的工作或者任務。這是你70%的進步的機會。如果你不接受挑戰(zhàn)性的任務和工作的話,你不可能有進階的機會。

第二點:日常要能擔事兒。永遠不要說理由。千萬別覺得這是吃虧了。不要害怕事兒找你。最怕什么呢?是你沒事兒干。

第三點:要在專業(yè)上有表現(xiàn),哪怕是小的方面,一定要體現(xiàn)專業(yè)性。千萬不要把事務性的工作當做你描述你貢獻的理由。這不是你晉升的資本,事務性的工作是你的基本的工作。這些事情每個人都應該要做的。

第四點:千萬把那個沒功勞也有苦勞。這些話經(jīng)常掛在嘴上,這種思維定式就不能存在,所有的領導者最反感的就是這句話,沒有功勞也有苦勞。這句話領導是最反感的。

第五點:一定要掌握幾個職場的小技能。比如說PSphotoshop,但是有時候突然又有視頻的一些編輯,還有電腦常用的一些軟件。關鍵的時刻你就知道這些軟件能給你的晉升起到的作用了。

第六點:非常關鍵,每個月一定要讀一本本專業(yè)類的書籍。這可保證你不說無意義的話。讓領導認為你不水,否則你說的經(jīng)常是些無意義的話,領導認為你就很水。這一點很重要。

第七點:千萬不要拒絕任何同事的幫助的請求。至少你不能直接拒絕。

第八點:每個月要拿出一點點費用,作為你的小公關費用。但是要自然的發(fā)揮,你不要太僵硬來做這件事情。

第九點:一定要戒掉周一到周五玩游戲和追劇的習慣,這一點可千萬不要當一回事,你周末可以,但周一到周五不能做這些事情。

第十點:也非常關鍵,一定要拋棄平庸的思維。不要總有批判的思維,很多人看的問題首先要看批判,你要想成為管理者,你就要有一種進步正向的思維,也不要過于太謙虛,就是要有精英心態(tài)。

你們可以看到很多*的企業(yè)的這些管理者,一個個都牛哄哄的,為什么呢?他有他的一種精英心態(tài),他認為企業(yè)請他來就是來辦事兒。所以這十點你如果能堅持做夠一年。你一定會成為管理者。



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馬紅忠
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