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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者的影響力來源有兩個(gè),主要靠哪個(gè)決定了你能夠走多遠(yuǎn)

 
講師:張國良 瀏覽次數(shù):2429
 影響力的一個(gè)來源是組織,比如企業(yè)的組織架構(gòu)賦予了管理者可以制定標(biāo)準(zhǔn)、制定流程,制定獎(jiǎng)懲,可以賞罰下屬,這樣自然就擁有了影響力。這種影響力只能在組織內(nèi)部產(chǎn)生作用,離開了組織或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng),影響力也就會隨之變化。人走茶涼,往往就是因?yàn)檫@個(gè)原因,所以如果你想要獲得這樣的影響力,你就需要根據(jù)組織的要求

影響力的一個(gè)來源是組織,比如企業(yè)的組織架構(gòu)賦予了管理者可以制定標(biāo)準(zhǔn)、制定流程,制定獎(jiǎng)懲,可以賞罰下屬,這樣自然就擁有了影響力。這種影響力只能在組織內(nèi)部產(chǎn)生作用,離開了組織或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng),影響力也就會隨之變化。人走茶涼,往往就是因?yàn)檫@個(gè)原因,所以如果你想要獲得這樣的影響力,你就需要根據(jù)組織的要求,不斷努力往上爬。

影響力的另一個(gè)來源是你自己,當(dāng)你能夠體恤他人,感同身受,能夠凝聚人心,引領(lǐng)方向,能夠協(xié)調(diào)各方利益和訴求,實(shí)現(xiàn)合作共贏的時(shí)候,你就具有了影響力。這種影響力的來源不需要靠組織賦予,主要靠自己的修煉,是可以帶得走的。影響力你也可以把它理解為個(gè)人魅力,作為管理者,如果你想走得更遠(yuǎn),你覺得主要靠哪個(gè)呢?



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張國良
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