怎么樣去培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？
第一個(gè)，身邊發(fā)生的事情，我們會(huì)去思考他的因果關(guān)系。比如大家都在抱怨公司怎么無休無止的加班，真是沒完沒了，結(jié)果又不好，所有人都在抱怨。但是你不一樣，你會(huì)去思考為什么大家加班。但是結(jié)果不好，問題出在哪里？第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沒有，流程沒有，還是結(jié)果，哪幾個(gè)東西沒有，去看就是會(huì)冷靜思考，去找深層的原因。找到原因以后會(huì)去想怎么樣去解決，怎么樣去向上反饋，是員工做的事情怎么樣去做，是上司要去做的事情，會(huì)有自己的思考。冷靜的人通常都是比較有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的人，人家就覺得這個(gè)人感覺就是有個(gè)主心骨，大家都慌的時(shí)候，他特別淡定，而且他很有方法，想法，很深入，總是能夠找到底層邏輯的。
第二個(gè)，對(duì)于有些執(zhí)行不到位的問題，他會(huì)去發(fā)掘他的根本原因。
第三個(gè)，在眾人爭論不休的時(shí)候，他會(huì)有自己的主見，而且話不多，但是很準(zhǔn)，人狠話不多。
第四個(gè)，出現(xiàn)事情的時(shí)候，他總是會(huì)走在前面，主動(dòng)去把事情扛下來，是很有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?br />
第五個(gè)，就是認(rèn)錯(cuò)都是從自身開始。都是說別人好。比如這件事情做成功了，他說其實(shí)我覺得在這件事情當(dāng)中，某某他做的這件事情是非常關(guān)鍵的，他做的那個(gè)事情是非常核心的。如果這件事情不是他搞定的話，我們做不成這個(gè)結(jié)果，就他會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的好，會(huì)把功勞給別人，然后認(rèn)錯(cuò)都是從自身開始。這個(gè)人無形當(dāng)中就會(huì)收獲很多的人心，跟他是不是領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)系，他不是領(lǐng)導(dǎo)，他也會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的意見領(lǐng)袖。這個(gè)屬于領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)東西，不是賦予他一個(gè)管理的職位，他才有領(lǐng)導(dǎo)力。而是他在日常當(dāng)中，有些人就會(huì)展現(xiàn)出這種領(lǐng)導(dǎo)力。
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