門店如何借鑒晉商的思維，分錢留人。國內(nèi)很多優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展之所以成功，都來自于分錢機制的設(shè)計。任正非認(rèn)為，一家企業(yè)分好錢就能多掙錢，分不好錢就掙不到錢。看過電視劇喬家大院的都知道，講述的是晉商的商戰(zhàn)過程。晉商做的好靠什么呢？平遙票號。平遙票號靠什么呢？平遙票號就是靠分配，它怎么分配的呢？它有銀股和身股，銀股就是東家，他要出錢。身股是什么呢？就是掌柜、賬房先生和伙計們這三類人，那怎么分？在年底分紅的時候，銀股分50%，身股分50%，身股里面。掌柜的和賬房先生分25%，伙計們分25%，就按照這個比例來進行分配。所以就誕生了很多的優(yōu)秀的進展。這就是因為分配機制的設(shè)計。但是并不是每一個民營企業(yè)都能夠把機制做好。這里面既要有老板的開明和格局，又要加上用心的很好的設(shè)計。這些分配機制建議，除了東家老板外，要把團隊分成3撥人，來考慮我們的分層機制。
第一個，是核心技術(shù)骨干。
第二個，是管理層。
第三個，是我們的老員工。
做好這三類人的分配，就基本能保證團隊在一定程度上的穩(wěn)定性的。
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