關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,很多人都理解錯了,有很多的誤解。
1、頭號誤解就是把領(lǐng)導(dǎo)力跟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)混為了一談,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只能來自于擁有一個職位或者是頭銜。其實不是說一個人有一定的職位,還需要領(lǐng)導(dǎo)力,還能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,也不是說你擁有了領(lǐng)導(dǎo)職位,就一定擁有領(lǐng)導(dǎo)力,這就好像你擁有婚姻,但不一定擁有愛情一樣。
2、有些人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和管理沒有區(qū)別,經(jīng)常把他們混淆。但領(lǐng)導(dǎo)之父沃倫本尼斯說,領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事,管理是正確的做事。約翰科特講的更清楚,管理是維持運(yùn)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)變革。說白了,管理更多的是針對事兒,領(lǐng)導(dǎo)更多的是針對人。
3、現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常流行講數(shù)字時代的領(lǐng)導(dǎo)力,好像戴上了數(shù)字時代的這個帽子,內(nèi)容就更時髦一些,領(lǐng)導(dǎo)也更喜歡聽,實際上這個領(lǐng)導(dǎo)力跟時代沒有太大的關(guān)系。你要先搞清楚領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么,再來講其他的,否則怎么變都是瞎變。你只有把不變的抓住了,抓住了本質(zhì),才能更好的抓住變的部分。
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