如果你不了解組織發(fā)展的現(xiàn)狀，那么你的學(xué)習(xí)項(xiàng)目就不能有效的支持公司發(fā)展，我給你一個(gè)公式，讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目支持組織發(fā)展，也就是成功等于戰(zhàn)略乘以組織能力。
1、戰(zhàn)略。如何保證公司的戰(zhàn)略正確？這個(gè)來(lái)源于公司高層的預(yù)見性、洞察力分析和決策能力。比如公司領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有前瞻思維、創(chuàng)新思維，對(duì)新事物敏不敏感等等。
2、組織能力。比如，公司的組織能力如何，有沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有高效的執(zhí)行力要提升組織能力要看員工的能力，員工的思維、員工的治理三個(gè)方面，也就是員工會(huì)不會(huì)干，愿不愿干，容不容許干。
總結(jié)一下，一，戰(zhàn)略，二，組織能力。組織能力看員工能力，員工的思維模式，員工的治理方式。所以不是不知道組織如何發(fā)展，而是不懂戰(zhàn)略和組織能力的關(guān)系，作為培訓(xùn)管理的你學(xué)會(huì)了嗎？
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