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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何管理能力強但又個性的下屬?

發(fā)布時間:2023-03-17 10:21:24
 
講師:甘紅亮 瀏覽次數(shù):2330
 如何管理能力強但又有個性的下屬。很多老板都希望自己的手下能力又強又好管理,但是這種人在現(xiàn)實職場中幾乎是不存在的,因為能力強的人一般都是個性鮮明,不服管的??戳羷锩娴睦钤讫垼蛘毯軈柡?,同時也非常有個性,如果你是李云龍的上級,應(yīng)該如何管呢?

如何管理能力強但又有個性的下屬。很多老板都希望自己的手下能力又強又好管理,但是這種人在現(xiàn)實職場中幾乎是不存在的,因為能力強的人一般都是個性鮮明,不服管的??戳羷锩娴睦钤讫?,打仗很厲害,同時也非常有個性,如果你是李云龍的上級,應(yīng)該如何管呢?

第一個,一定要讓他發(fā)揮他的優(yōu)勢。李云龍為什么能表現(xiàn)的很好,就因為他的理想和優(yōu)勢就是帶兵打仗,雖然沒有讀過什么書,但是在帶兵上確實相當(dāng)有天賦,所以領(lǐng)導(dǎo)給他足夠的發(fā)揮空間,讓他當(dāng)團(tuán)長。

第二個,包容他的短板。能力強的人往往也有很明顯的短板,比如李云龍就是比較容易沖動,容易犯錯,當(dāng)他犯一些小錯誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)就會包容他。

第三個,劃定底線。能力強的人,一般膽子都比較大,一定要讓他知道哪些底線是不能碰的,如果碰到底線,這是不能容忍的。

第四個,找一個互補的搭檔。為什么組織會給李云龍派一個政委趙剛,一方面除了約束李云龍不合理的決策和行為,另一方面,即使哪天李云龍撂挑子不干了,趙剛依然會挑起大梁,保證團(tuán)隊的正常運轉(zhuǎn)。雖然不能夠完全替代李云龍,但是可以把影響降到*。所以不要試圖去找能力又強又聽話的員工,而是要學(xué)會和他們?nèi)绾魏献鳌?/p>



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甘紅亮
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