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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如果經(jīng)常加班,送你七句話

發(fā)布時(shí)間:2023-04-10 10:10:39
 
講師:薄子健 瀏覽次數(shù):2382
 這兩天,某企業(yè)加班事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),如果你也經(jīng)常加班,送七句話。 第一句話,抱怨是最沒(méi)有價(jià)值的。經(jīng)常加班往往不是單方面造成的,要么是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令無(wú)效,要么是在工作中沒(méi)有抓住關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然無(wú)論如何,肯定都是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大,但是

這兩天,某企業(yè)加班事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),如果你也經(jīng)常加班,送七句話。

第一句話,抱怨是最沒(méi)有價(jià)值的。經(jīng)常加班往往不是單方面造成的,要么是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令無(wú)效,要么是在工作中沒(méi)有抓住關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然無(wú)論如何,肯定都是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大,但是就算有情緒,非常憤怒,把領(lǐng)導(dǎo)搞下去,其實(shí)也不等于我們接下來(lái)就不用加班了。天底下沒(méi)有完美的領(lǐng)導(dǎo),我們和領(lǐng)導(dǎo)的位置不同,思考事情的角度不同,分歧是永遠(yuǎn)存在的。更重要的是,要弄清楚自己要什么,如果非常排斥加班,首先要停止抱怨,走到情緒的背后,給自己定一個(gè)階段目標(biāo),然后想清楚我是要留下還是要離開。無(wú)論如何最重要的是實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第二句話,聚焦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的有效貢獻(xiàn)。我們排斥的其實(shí)不是加班,而是沒(méi)有回報(bào),沒(méi)有價(jià)值的加班。我們只是不喜歡被剝奪,同時(shí)我們也要接受,職場(chǎng)的核心是實(shí)際貢獻(xiàn),不是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),也不是加不加班,工作時(shí)間長(zhǎng)不長(zhǎng),工作量多不多,這些都不是關(guān)鍵。如果想做出更好的實(shí)際貢獻(xiàn),就得主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,多了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)最重要的工作是什么,如果要做好這項(xiàng)工作,其他的工作是不是可以放一放,這些都是應(yīng)該養(yǎng)成和改進(jìn)的工作習(xí)慣。如果想做出更好的貢獻(xiàn),就得關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,改變自己的工作方式,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)他最看重什么,最希望我做好什么,我是否清楚工作標(biāo)準(zhǔn),我過(guò)去的工作是否創(chuàng)造了真正的價(jià)值。

第三句話,堅(jiān)持復(fù)盤成果和方法。復(fù)盤主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

第一個(gè),價(jià)值總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高效率,減少無(wú)用功。

第二個(gè),價(jià)值量化成果,方便匯報(bào),提升自信心。

第三個(gè),價(jià)值沉淀能力,面向未來(lái),增強(qiáng)確定性。堅(jiān)持復(fù)盤是加速個(gè)人成長(zhǎng)的*途徑之一。

第四句話,主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展。有了很好的復(fù)盤,接下來(lái)就可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。千萬(wàn)不要誤會(huì),匯報(bào)工作不是為了解決問(wèn)題,匯報(bào)工作是為了經(jīng)營(yíng)信任,經(jīng)營(yíng)信任是為了在工作中贏得更多的話語(yǔ)權(quán),而讓自己不完全處于被支配的地位。為什么加班多?因?yàn)樗械墓ぷ髦噶疃际穷I(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的,我們跟領(lǐng)導(dǎo)之間完全是接收指令的狀態(tài)。主動(dòng)匯報(bào)工作,經(jīng)營(yíng)跟領(lǐng)導(dǎo)之間的信任,為我們贏得更多話語(yǔ)權(quán),很多不重要的工作,當(dāng)然就可以不用去做了。

第五句話,定期爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。爭(zhēng)取評(píng)價(jià)其實(shí)不是為了獲得表?yè)P(yáng),領(lǐng)導(dǎo)的正式評(píng)價(jià),也能讓我們更加清楚我們過(guò)去的工作哪些是有效的,哪些是無(wú)效的,這樣在接下來(lái)工作中也會(huì)減少無(wú)用功。

第六句話,積極關(guān)注外部機(jī)會(huì)。關(guān)注外部機(jī)會(huì)不等于馬上要跳槽換工作,其實(shí)更重要的是,走出去看一看其他人是怎么做的,行業(yè)的情況怎么樣。外面的世界是不是已經(jīng)發(fā)生了變化,自己目前的處境在這個(gè)市場(chǎng)上到底有什么價(jià)值?有了這樣的一個(gè)了解之后,再對(duì)比自己目前的狀態(tài),心態(tài)會(huì)更加踏實(shí)。

第七句話,不做無(wú)腦鍵盤俠。領(lǐng)導(dǎo)有好有壞,公司有好有壞,其實(shí)員工也有好有壞,這個(gè)世界就沒(méi)有什么*的對(duì)錯(cuò),與其在網(wǎng)上謾罵和爭(zhēng)論,不如回歸自己的目標(biāo),做出自己的選擇,永遠(yuǎn)記住成年人的第一責(zé)任,就是把你該做的事情做好,把你自己的小日子過(guò)好。



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薄子健
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