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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做好管理要知道的八個不要

 
講師:陳寶光 瀏覽次數(shù):2338
 1、不要只會做事,不懂做人。要記住,*的領(lǐng)導(dǎo),做人不做事,二流的領(lǐng)導(dǎo)做人又做事,三流的領(lǐng)導(dǎo)不做人,只做事。 2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優(yōu)秀的羊也帶不住平庸的狼。 3、不要當(dāng)老大,而要當(dāng)裁判,這種絕情的制度,無情的管理和有情的領(lǐng)導(dǎo)。 4、不要管手腳,而要管人心,管理重在管人待人要

1、不要只會做事,不懂做人。要記住,*的領(lǐng)導(dǎo),做人不做事,二流的領(lǐng)導(dǎo)做人又做事,三流的領(lǐng)導(dǎo)不做人,只做事。

2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優(yōu)秀的羊也帶不住平庸的狼。

3、不要當(dāng)老大,而要當(dāng)裁判,這種絕情的制度,無情的管理和有情的領(lǐng)導(dǎo)。

4、不要管手腳,而要管人心,管理重在管人待人要先待心。

5、不要抓權(quán)力,而要抓目標(biāo),授權(quán)不是分權(quán),授出去的是決策權(quán),保留下來的是監(jiān)督權(quán)。

6、不做牧羊人,要做布道者,不能趕著跑,主動才是王道。

7、不要先修路,而要先推墻,推倒影響溝通的5堵墻,高高在上,自以為是、傲慢、偏見,拒絕傾聽和缺乏信任。

8、不要只盯缺點,而要看優(yōu)點。爭強好勝的用方法去引導(dǎo),性格孤僻的靠感情去交流,夸夸其談的靠挫折去打磨,魯莽沖動的用細節(jié)去培養(yǎng),那些消極被動的靠信心去鼓勵,而倚老賣老的靠尊重去感化。



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陳寶光
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