在職場，為什么一把手上任后，首件事情就是調整人事，如果單純的以為他們只是為了立威，那就太膚淺了，其實背后隱藏著一些博弈的智慧。在我們這片土地上，所有的職場中，用人的潛規(guī)則不是選任制的，而是任命制，對于領導，他們新到一個單位跟誰都不熟悉，用誰都是用，所以為了培植自己的勢力，不得不把原單位的人馬打亂了，重新洗牌，重新洗牌的過程，其實就是利益重新分配的過程。上一任領導提拔重用的下屬，只會對上一任的領導感恩戴德，對新領導就算想提拔他們，也不能給他們更多的權利了，因為職場資源有限，上升的空間就那么大。
一些領導對新來的領導不僅不放在眼里，甚至還會為了自己的利益故意拉幫結派，想和新領導分庭抗禮，企圖架空新領導，所以新領導必須要重新調整人事，只有自己授權的人才會對自己忠誠，只有自己提拔的下屬才會對自己言聽計從。新領導只有通過提拔原來底層的人，或者把原來中層的人先降后升，意思是從現(xiàn)在開始，你的前途由我把控，這樣才有利于新領導工作的落實，才有利于提升單位的工作績效，這就是新領導的手段和人事局的謀略。
轉載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/119409.html
