不管是在生活還是工作中，邊界感對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的。很多讓人不舒服的舉動(dòng)，通常都是因?yàn)閷?duì)方越了界，所以我們要時(shí)刻的提醒與強(qiáng)化自己的邊界感，注意不要侵犯別人的邊界。至少你要知道什么是你的，什么是別人的，你在你的范圍內(nèi)做事，他在他的范圍內(nèi)做事，互不跨界，跨界要經(jīng)得他人的同意。舉個(gè)例子，生活中你和一個(gè)朋友聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)正常的聊天情況下都會(huì)很愉快。一旦你走進(jìn)一點(diǎn)或深入的話題的時(shí)候，對(duì)方就會(huì)本能的往后退或?qū)擂危蛴杂种?，這就是你的朋友邊界感在發(fā)生著作用。因?yàn)槟愕脑掝}可能越界了，那你可能會(huì)說(shuō)，我就是想深入的了解一下對(duì)方的一些情況，怎么辦呢？很簡(jiǎn)單，如果你想跨界去了解對(duì)方，你就需要先征求對(duì)方的意見(jiàn)與同意，千萬(wàn)不要貿(mào)然唐突的越界了解他人界內(nèi)的事物。
有的人就說(shuō)了，我和對(duì)方關(guān)系好，應(yīng)該不存在越界的問(wèn)題。如果你這樣想就錯(cuò)了，現(xiàn)實(shí)生活中，更多的矛盾往往都是來(lái)自關(guān)系好的、熟悉的人之間的。因?yàn)槟吧酥g的聯(lián)系幾率基本是不存在的，更談不上越界。舉個(gè)例子，公司里老板召開(kāi)了一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品如何快速去化的討論會(huì)，會(huì)后老板定下了結(jié)論。這個(gè)時(shí)候你要是不認(rèn)同老板的結(jié)論，并在會(huì)上發(fā)表了自己的看法，那你就越界了。因?yàn)樽鰶Q定下結(jié)論是老板的權(quán)利是他的界，作為員工與下屬，你有的只是建議權(quán)、討論權(quán)及執(zhí)行權(quán)，你沒(méi)有決定權(quán)。即使你有意見(jiàn)，也只能保留或找個(gè)時(shí)間，私下里與老板溝通，表達(dá)一下個(gè)人的更好想法，營(yíng)造良好的溝通氛圍的情況下，盡量爭(zhēng)取老板的認(rèn)同。
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