越不請假，就越難請假。在職場里有這樣一種現(xiàn)象，經(jīng)常請假的人請假很容易，不怎么請假的人請假越來越難，原因有三個。
第一個原因，你請假的習慣決定了你的默認狀態(tài)。你經(jīng)常請假，別人覺得你請假很正常。你不請假，偶爾請一次，別人覺得你很反常，甚至你自己都覺得很反常，不好意思開口。
第二個原因，你請假的習慣決定了你的可靠性。你經(jīng)常請假，有大事領導不敢交給你，怕你掉鏈子。你不怎么請假，領導覺得交給你才放心，所以不怎么請假的你，總是有很多事兒讓你抽不開身。
第三個原因，你請假的習慣決定了領導的博弈空間。大多數(shù)領導的原則就是資源利用*化，你不請假，犧牲假期甚至犧牲健康，他不會干涉你，因為他的工作就是*程度的利用你。
如果覺得請假不好意思開口，不需要套路，也不需要話術，需要掌握一個請假的方法，做好三件事兒。
第一件，把工作交代好，能提前說的不要臨時說，做好安排，讓人家知道你不在的時候該怎么辦。
第二件，干脆簡潔，如果不是生病，就用最簡單的理由累了，領導不問你都不用說。
第三件。雖然請假是你正當?shù)臋嗬?，但是你表示感謝，就是給領導一個機會，讓他送你的人情。
當然更多人遇到的問題是請假，領導的臉總是很難看，其實他并不是不同意你休假，而是不想按你說的辦，所以平時就應該多問問他，領導，你覺得我什么時候請假合適，到時候你就按他說的辦。
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