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中國企業(yè)培訓講師
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30歲前做管理,須強化三種能力

 
講師:柳麗惠 瀏覽次數(shù):2335
 當主管要趁早,股票分紅少不了。30歲之前想要晉升管理崗位,一定要強化以下三個能力。 1、向上溝通的能力,比如和領導進行閑聊。領導您上次指出的問題,我最近做了一些嘗試,有一些新發(fā)現(xiàn)。你的領導會覺得這個下屬挺把我說的話當回事兒,是個可教之才,就更愿意在你身上花時間。 2、工作復盤的能力,職場

當主管要趁早,股票分紅少不了。30歲之前想要晉升管理崗位,一定要強化以下三個能力。

1、向上溝通的能力,比如和領導進行閑聊。領導您上次指出的問題,我最近做了一些嘗試,有一些新發(fā)現(xiàn)。你的領導會覺得這個下屬挺把我說的話當回事兒,是個可教之才,就更愿意在你身上花時間。

2、工作復盤的能力,職場中,工作能力強的人都有復盤的習慣,即使工作一年也能超過別人三年的經驗。剛開始可以簡單一點,列出每天已完成的工作事項與每天未完成的工作事項,并進行對照,第二天進行工作安排的優(yōu)化。

3、溝通表達的能力,養(yǎng)成結論先行的習慣。工作匯報時,你可以這么說,領導上半年的業(yè)績提高了10%,得出了123點結論,主要做了456點措施,接下來我擬定了78910點計劃。這樣說思路清晰,層次分明,領導也容易就明白了。



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柳麗惠
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