天天談工作的領(lǐng)導，只適合管理80后，90后只會覺得你在畫餅。有一種管理者會受到很多人的喜歡，也有很多人不喜歡這種管理的特點，就是對工作非常的熱愛，很有激情。跟下屬聊天的時候，三句話離不開工作。動不動就會說我們的項目未來會怎樣，我們的團隊未來會怎樣。有時候吃飯的時候都會跟你聊的，不想吃飯。這種管理者你遇到過嗎？80后的員工，對這種領(lǐng)導者就非常的喜歡。而90后的員工就非常的討厭不喜歡。90后的員工的希望和追求，跟80后真的不一樣。
對于90后來講，他們不希望管理者滔滔不絕的去描繪一個愿景。盡管那個愿景非常的重要，但更重要的是，他自己必須感受得到，而不是你不斷的向他灌雞湯。所以對于管理者來講，最重要的一個問題就是調(diào)整你的領(lǐng)導方式。不能夠再用過去領(lǐng)導80后的方法去領(lǐng)導現(xiàn)在的90后、00后。對待90后的員工，我們更應(yīng)該踏踏實實的去思考他們這個時候的工作。讓他們做起來有意義，有意思，有成就感，這是管理90后，管理00后當中非常重要的一點。
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