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企業(yè)管理技能提升專家
25年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際心理咨詢師(CIPC)(中級)
曾任:天津東方化工廠丨部門負(fù)責(zé)人
曾任:頂新國際集團(tuán)天津分公司丨副經(jīng)理
曾任:AkzoNobel(阿克蘇諾貝爾)集團(tuán)(亞太區(qū))丨項(xiàng)目經(jīng)理 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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老板千萬不要公私不分

這老板創(chuàng)業(yè)都是把自己跟公司綁在一起,跟企業(yè)一起同呼吸,共命運(yùn)。單從情感上講,這沒問題,但是老板跟公司...

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企業(yè)責(zé)權(quán)利鐵三角如何平衡?

我們常說,如果你想要讓某個(gè)人去承擔(dān)責(zé)任,就一定要賦予他足夠的權(quán)利,并給予其所承擔(dān)責(zé)任,對應(yīng)的利益。企...

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加減乘除法破解企業(yè)管理難題

企業(yè)管理的目的是要提升效率,管理要化繁為簡化難為易。因此,想要突破管理難題,就要應(yīng)用好以下加減乘除管...

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好的員工與老板關(guān)系從來都是共贏

一個(gè)企業(yè)對員工的分享啊,其實(shí)分三個(gè)層面的。 1、叫物質(zhì)分享。物質(zhì)分享就是員工在你這里賺了更多的...

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企業(yè)的四種人你屬于哪一種?

企業(yè)沒有人無法做事,沒有人才不能做大事,沒有人品只會(huì)壞事。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面總共分成四種人,人物人才人手人...

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批評的初衷是指正和教育,不是傷害人

在你的工作中批評下屬是有必要的,但你一定記住,批評人是為了帶隊(duì)伍,而不是傷害隊(duì)伍、傷害人。所以以下這...

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面對被動(dòng)不愛團(tuán)隊(duì)合作的員工怎么辦?

在職場當(dāng)中,不少管理者會(huì)遇到這種員工,他們只做完自己份內(nèi)的事兒,習(xí)慣獨(dú)來獨(dú)往,從不參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),雖然...

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從負(fù)擔(dān)到資產(chǎn),通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)型員工

沒有培訓(xùn)的員工,就如同赤手空拳的戰(zhàn)士。他們不僅無法幫助企業(yè)取得勝利,甚至可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。舉個(gè)例子...

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點(diǎn)燃領(lǐng)導(dǎo)之火,兩招贏得尊重和合作

都說新官上任三把火,你這把火能燒起來嗎?教你兩招搞定。我的朋友,公司將他提拔到另一個(gè)部門做管理,很開...

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如何平衡能力,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)真正特質(zhì)

你是否曾經(jīng)在職場中感到困惑?為什么那些看似能力不強(qiáng)的人,卻能穩(wěn)穩(wěn)的坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置上。為什么你才華橫溢...

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員工散漫怎么辦?教你五招整頓職場

員工懶散怎么辦?你是否經(jīng)常遇到一種員工做事拖拖拉拉,推推動(dòng)動(dòng),不推不動(dòng),磨洋工混日子,這種員工該怎么...

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年輕管理者如何管員工,做到這四點(diǎn)

90后小領(lǐng)導(dǎo)怎樣管好老員工,給大家分享幾點(diǎn)。 1、要保持謙遜。為人謙遜,要求我們要善于正確看待...

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做管理要仁慈,也要敢開人

做管理心要仁慈,刀要快。也就是說管理者有境界之后,他的心會(huì)越來越仁慈,像菩薩一樣心懷大愛,至純至善,...

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工作任務(wù)增加了,為什么不給我漲工資?

有人問我,我的工作任務(wù)增加了,工作中多干了活兒,為什么不給我漲工資呢? 1、首先多干活不等于有...

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幸福感對員工是很具體很形象的

跟各位分享一下如何提升員工的幸福感。有人問我,老師你好,有個(gè)問題想請教你,我是一家公司的HR,我的老...

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