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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

給予下屬關(guān)懷和賞識(shí),讓他們感受到溫暖和尊重

 
講師:喬艷萍 瀏覽次數(shù):2325
 想象一下,你身邊突然冒出了一個(gè)比你還牛的下屬,能力過(guò)人,成就斐然,你會(huì)怎么處理呢?是打壓他,還是鼓勵(lì)他呢?別急,我來(lái)告訴你,真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)被下屬超越所懼,而是歡迎他們的光芒。因?yàn)樵谒麄兊难壑?,下屬的卓越才證明了自己的卓越。不信,聽(tīng)我慢慢道來(lái),小時(shí)候都看過(guò)西游記,對(duì)吧?唐僧就是個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),

想象一下,你身邊突然冒出了一個(gè)比你還牛的下屬,能力過(guò)人,成就斐然,你會(huì)怎么處理呢?是打壓他,還是鼓勵(lì)他呢?別急,我來(lái)告訴你,真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)被下屬超越所懼,而是歡迎他們的光芒。因?yàn)樵谒麄兊难壑?,下屬的卓越才證明了自己的卓越。不信,聽(tīng)我慢慢道來(lái),小時(shí)候都看過(guò)西游記,對(duì)吧?唐僧就是個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在打妖怪業(yè)務(wù)能力等方面,一個(gè)徒弟他都比不上。但唐僧之所以能夠?qū)⑺麄兯膫€(gè)徒弟融合在一起,戰(zhàn)勝各種困難,最終取得經(jīng)書(shū),靠的是唐僧的領(lǐng)導(dǎo)才能。毋庸置疑,唐僧的領(lǐng)導(dǎo)力是他成功的關(guān)鍵。你若是招來(lái)了這樣的人才,你一定要具備以下幾點(diǎn)。

1、要有你下屬所不及的領(lǐng)導(dǎo)力。意思就是你能夠容得下他容不了的事,你能夠扛得起他扛不起的責(zé)任,你能夠看得到他看不到的遠(yuǎn)景。你能夠拿得下他拿不下的資源,你能夠去堅(jiān)定他堅(jiān)定不了的目標(biāo),你能夠去解決他解決不了的沖突,你能夠去推動(dòng)他推動(dòng)不了的事情。

2、給下屬授權(quán),給予下屬一定的自主權(quán)和決策權(quán)。讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力,同時(shí)也能提高他們的責(zé)任感和自信心。能力強(qiáng)的人不要去捧著他,讓他們感到有信心和動(dòng)力,給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓他們能夠更加有干勁,可以發(fā)揮他們的作用,讓他們?yōu)槟闼谩?/p>

3、給實(shí)惠。一定要讓下屬享受當(dāng)下,他所需要所剛需的東西當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì)。比如他現(xiàn)在需要買(mǎi)車(chē),你就能夠給到他相應(yīng)的實(shí)惠。

4、給下屬關(guān)懷和賞識(shí),讓下屬感受到溫暖和尊重。千萬(wàn)不要說(shuō)打妖怪你去,榮譽(yù)我來(lái),這憑什么,你得做到公平。

5、給下屬立規(guī)矩。告訴下屬你的底線,你不是所有的都要滿(mǎn)足他的孫悟空能力再?gòu)?qiáng)再厲害,七十二變?cè)倥#谙陆绲年P(guān)系再好,可不是是被唐僧制服。那唐僧還有個(gè)緊箍咒,你不服管,我就念緊箍咒。當(dāng)然,這個(gè)緊箍咒并不總是使用,但是你手上總得有治他們的方法,必須有自己的底線,不能毫無(wú)妥協(xié)。如果你的下屬都拍著肩膀跟你稱(chēng)兄道弟的時(shí)候,你覺(jué)得你還有權(quán)威嗎?



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喬艷萍
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