職場記住一點，為什么90%的人付出和回報都不成正比，那是因為一定踩中了這三個大坑。
第一個坑，從來不去主動給領(lǐng)導(dǎo)匯報。很多時候能干的人不如會摘果子的，會摘果子的不如會向領(lǐng)導(dǎo)匯報的，這是因為職場上永遠(yuǎn)都不缺老黃牛，大多數(shù)有本事的人，把匯報工作看成是溜須拍馬，這就是典型的職場幼稚癥。記住想讓領(lǐng)導(dǎo)主動來找你，那是不可能的，那為什么要主動匯報？
一、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的態(tài)度。
二、讓領(lǐng)導(dǎo)掌握工作的進度。
三、領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室，就是等著手下的人來匯報，因為聽匯報就是他的工作。
四、最關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)看誰匯報的多，就會認(rèn)為誰是他的人。
第二個坑，你做的事兒，領(lǐng)導(dǎo)根本就不關(guān)心。你每天不是在干活，就是在干活的路上，但是如果你做的都是些雜事，就算你全都承包了，領(lǐng)導(dǎo)也不會關(guān)心你，得知道領(lǐng)導(dǎo)需要的工作，要么能拿得出去當(dāng)?shù)湫蛽屬Y源，要么能給領(lǐng)導(dǎo)臉上貼金，給單位加分，否則就算你忙得團團轉(zhuǎn)，也就是個無頭蒼蠅。
第三個坑，你的能力很強，但領(lǐng)導(dǎo)看不見你對他的忠誠態(tài)度，因為在忠誠的前提下，你的能力越強越好。在不忠誠的前提下，你的能力越low越好。
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