為什么采購要標準化？
一、提高效率。因為標準化可以減少很多重復工作，提升溝通效率。例如，需求人在產生相關需求時，不會產生到處詢問，如何提交采購等問題，每個采購經理在處理相關工作時不用自我摸索和研究。
二、降低成本。首先標準化工作可以極大的提升采購規(guī)范性、合規(guī)性，從而避免由于腐敗等問題，給公司利益帶來損失。而且從全生命周期角度看，標準化也能減少采購人力成本。
三、提升質量。例如采購方案評審過程的標準化，可以有效減少由于經驗不足、認為失誤等原因造成的選中劣質廠商，有利于篩選出更優(yōu)質的供應商。此外，例如到貨驗收、供應商考核等工作的標準化，也可以有效約束廠商，從而提高供應質量。
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