談話的時(shí)候怎么占據(jù)主動(dòng)，掌控全場，讓別人接受你的重大意見。有一套控場技巧特別有效，很多資深的律師、醫(yī)生、設(shè)計(jì)師、廚師、工程師、教練等專業(yè)人士都在用，如果你也是一個(gè)專業(yè)人士，運(yùn)用這些技巧結(jié)合你的專業(yè)，必將在同行中嶄露頭角。
第一條，看到點(diǎn)頭再深入。進(jìn)入談話的時(shí)候，一定要先說一些對方認(rèn)可的話，不要一上來就直奔主題。比如你是個(gè)健身教練，你可以跟對方說，我看你身材保持的很好，很注意健康，現(xiàn)在大家都很關(guān)注健康等等，對方聽了他認(rèn)可你的說法，開始頻頻點(diǎn)頭，這個(gè)時(shí)候他進(jìn)入了認(rèn)可的階段，你就可以往主題上引了。
第二條，調(diào)整節(jié)奏和姿勢。一開始要模仿對方的姿勢，順著對方的節(jié)奏來說話，對方姿態(tài)比較放松你也要放松，對方說話語速慢你也要慢，然后你開始提速，稍微快一點(diǎn)，觀察對方有沒有跟隨你的節(jié)奏，如果你快他也快，你慢他也慢，代表他開始跟隨你，這個(gè)時(shí)候你就可以討論重大話題了。
第三條，持續(xù)強(qiáng)化共識(shí)。會(huì)有意見不一致的時(shí)候，要做的就是強(qiáng)調(diào)你們的目的是一致的、思路是一致的，立場是一致的，感受是一致的，他覺得蘋果好，你覺得桃子好，你就說蘋果桃子都很好。他覺得蘋果酸，你覺得蘋果甜，你就說只要不苦就是好，你說蘋果甜，他非要說蘋果酸，你就跟他說每個(gè)人感受有差異，甜也是一種酸。
第四條，多角度說服。你說話的時(shí)候盯著對方的表情，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)他皺眉、猶豫、嘴角抽動(dòng)等神情變化的時(shí)候，你就知道他對你的說法有一些不確定，這個(gè)時(shí)候你就退一步，回到共識(shí)，強(qiáng)調(diào)目的、思路、立場、感受等等共識(shí)，然后換一個(gè)角度，換一個(gè)說法來說服他。
以上四條是一個(gè)循環(huán)，在一次深度談話中，可能要來來回回好幾遍，幫你把談話打造成一件藝術(shù)品。
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