清晰的思維模式是怎么樣的，如何養(yǎng)成啊？這么想，假如你正要投資，你大姨跟你說(shuō)買股票啊，都說(shuō)下半年有一波行情啊，假如你現(xiàn)在職場(chǎng)發(fā)展不太順，你二舅舅跟你說(shuō)，趕緊轉(zhuǎn)行啊，你要去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那到底該不該聽(tīng)他們的建議嗎？哎，你的思路混亂，這就開(kāi)始頭疼了。如果我現(xiàn)在給你一個(gè)提問(wèn)清單，你按照這六個(gè)問(wèn)題逐一思考給出你的答案，是不是應(yīng)該聽(tīng)對(duì)方建議，答案就會(huì)呼之欲出。
提建議的這個(gè)人是什么專業(yè)背景？他本次所提的建議跟他的專業(yè)背景是一致的嗎？他本次是出于什么目的而提這個(gè)建議的呢？他這個(gè)建議對(duì)我有價(jià)值嗎？如果有的話，具體在哪些方面呢？如果我不接受這條建議的話，會(huì)有什么不利的影響嗎？我到底其他更好的替代解決辦法嘛？這就是提問(wèn)清單的力量，人的精力是有限的，我們的大腦稍不留神就會(huì)進(jìn)入思維混亂的狀態(tài)。但是你只要像上面這樣做一個(gè)提問(wèn)清單，你就可以把紛繁復(fù)雜的無(wú)序思考，變成一個(gè)有順序的線性思考。一次只需要思考一個(gè)的局部問(wèn)題，這就大大降低了思考難度。以上呢就是一個(gè)從早上六點(diǎn)半忙到晚上十一點(diǎn)，在繁忙狀態(tài)下，依然可以隨時(shí)保持清醒思路的創(chuàng)業(yè)公司CEO在工作當(dāng)中最常使用的一個(gè)思考方法。
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