和領導再熟也千萬別這樣子講話。
1、當領導過問工作的進度的時候，哪怕呢和他再熟，你也不能這樣說，還沒做完呢，都忙死了。建議呢可以用社畜式的語言來輕松的化解。比如呢第一部分我已經(jīng)完成了，現(xiàn)在還差第二部分就可以收尾了，預計明天下班前就可以發(fā)給您審核了。
2、當領導下達任務不合理的地方。比如說呢千萬不能想當然的當面去反駁他，不管什么亂七八糟的任務，先答應下來再說。例如說呢好的，領導，我仔細看一看，給您整理出一個方案。來。這樣的話呢，你有時間回頭好好梳理一下，看看有哪些不合理的地方帶著解決方案遞交給領導，領導呢自然也會領悟。先前不合理的地方。注意呢別讓領導去做思考題，要讓他去做選擇題。
3、當領導交代的任務搞不定的時候怎么辦呢？哪怕你再熟，千萬別簡單的攤牌，領導，這個我真的不行。不能這么說，那怎么辦呢？可以嘗試這樣講啊，領導這個項目我在某些環(huán)節(jié)確實遇到一些問題，有些呢已經(jīng)解決了，但是呢還有一個問題可能需要您的支持，這樣說呢展現(xiàn)的就是你去正面想辦法解決問題的一種態(tài)度。
4、當領導去批評你的時候怎么辦呢？千萬不要一味的簡單的只是認錯領導呢，他希望聽到的是你以后再也不會犯同樣的錯誤。你可以說對不起，領導這次問題確實是我大意了，沒有考慮周全，我會總結(jié)教訓，把這個流程把它標準化，避免以后類似的錯誤，你學會了嗎？
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